PAKET SUPER HEMAT – Program Training Four In One

by

What You’ll Learn

  1. Memahami konsep dan metode Job Analysis untuk mengidentifikasi tugas, tanggung jawab, dan kompetensi setiap posisi.

  2. Menyusun Job Description yang efektif dan terstruktur sebagai dasar sistem manajemen SDM.

  3. Mengenal definisi, fungsi, dan jenis-jenis KPI yang tepat untuk organisasi.

  4. Membuat dan menghitung KPI secara akurat untuk mengukur kinerja individu, tim, dan perusahaan.

  5. Memahami konsep Performance Appraisal serta perannya dalam meningkatkan kinerja.

  6. Menentukan aspek penilaian dan teknik perhitungan Performance Appraisal yang objektif.

  7. Menguasai teknik Analisis Beban Kerja (ABK) untuk menghitung kebutuhan tenaga kerja yang ideal.

  8. Mengaplikasikan secara praktis keempat kompetensi utama HR (Job Analysis & Job Description, KPI, Performance Appraisal, ABK) melalui latihan dan studi kasus.

🌟 Program Training Four In One

Job Analysis & Job Description • Key Performance Indicators (KPI) • Performance Appraisal • Analisis Beban Kerja

💡 Hanya dalam 2 hari, kuasai 4 kompetensi penting untuk memperkuat fondasi SDM perusahaan Anda!


Mengapa Training Ini Penting?

Ketakutan terbesar banyak perusahaan adalah: mampukah mereka bertahan 10, 15, bahkan 20 tahun ke depan?
Jawabannya ada pada dua faktor utama:

  1. Kesiapan organisasi dengan sistem yang terstandarisasi.

  2. Kesiapan orang-orang yang memiliki kompetensi tepat.

Tanpa Job Description yang jelas, KPI yang terukur, sistem Performance Appraisal yang adil, dan Analisis Beban Kerja yang akurat, perusahaan akan sulit menjaga daya saing di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat.

Kabar baiknya, semua kompetensi tersebut akan Anda kuasai melalui Workshop Eksklusif 2 Hari – Four in One dari HRD Forum.
Sebuah kesempatan Super Hemat & Super Cepat untuk meningkatkan kompetensi tim HR Anda sekaligus menyiapkan perusahaan menghadapi masa depan dengan lebih percaya diri.


📌 Agenda Workshop

Hari 1

🔹 Job Analysis & Job Description

  • Definisi & metode Job Analysis

  • Proses penyusunan Job Description yang efektif

  • Praktik membuat Job Description

🔹 Key Performance Indicators (KPI)

  • Definisi dan fungsi KPI

  • Proses pembuatan KPI yang benar

  • Cara menghitung skor KPI

  • Praktik membuat KPI

Hari 2

🔹 Performance Appraisal

  • Definisi & tujuan Performance Appraisal

  • Tantangan umum dalam PA

  • Penilai & aspek penilaian dalam PA

  • Cara menghitung hasil penilaian kinerja

🔹 Analisis Beban Kerja (Workload Analysis)

  • Definisi & manfaat Workload Analysis

  • Metode pengumpulan data

  • Metode perhitungan beban kerja

  • Praktik melakukan Workload Analysis

  • Tanya Jawab Interaktif


🎯 Manfaat yang Akan Anda Dapatkan

  • Mampu menyusun Job Description yang jelas dan aplikatif.

  • Terampil membuat dan menghitung KPI untuk individu, tim, dan organisasi.

  • Memahami konsep dan implementasi Performance Appraisal yang adil dan obyektif.

  • Menguasai metode Analisis Beban Kerja untuk menentukan kebutuhan tenaga kerja.

  • Mendapatkan materi praktis & contoh siap pakai yang bisa langsung diterapkan di perusahaan.


📅 Jadwal & Pelaksanaan

  • Dilaksanakan secara Online via Zoom – dapat diikuti dari seluruh Indonesia.

  • Jadwal workshop: silakan hubungi Admin (kontak di bawah).


💰 Investasi

  • Early Bird: Rp 3.299.000,- (pembayaran 2 minggu sebelum pelatihan)

  • Normal: Rp 3.599.000,-

  • Invoice: Rp 3.999.000,- (pembayaran setelah pelatihan selesai)

SUPER BONUS:

  • Contoh Job Description – HR Department

  • Contoh KPI – HR Department

  • Contoh Form Performance Appraisal

🔥 Diskon 20% untuk perusahaan yang mengirimkan minimal 4 peserta.


📞 Pendaftaran & Informasi

Segera hubungi tim kami untuk mendaftar:
📱 WhatsApp: 0818-715-595
📧 Email: Event@HRD-Forum.com

Jangan lewatkan kesempatan emas ini – 2 Hari, 4 Kompetensi, Bekal Hebat untuk Masa Depan!

Courses you might be interested in

Rp3.599.000,00Rp3.299.000,00

You cannot copy content of this page