Leadership for New Supervisor & Managers

by
Jakarta

What You’ll Learn:

  • Memahami peran strategis supervisor & manajer.

  • Menguasai gaya kepemimpinan yang efektif.

  • Mengembangkan keterampilan komunikasi pemimpin.

  • Meningkatkan kemampuan memotivasi & memberdayakan tim.

  • Mengelola konflik & membangun kerja sama tim.

  • Mengasah problem solving & decision making.

  • Menerapkan coaching & mentoring untuk pengembangan tim.

  • Membuat action plan kepemimpinan yang dapat langsung diterapkan.

Menjadi supervisor atau manajer baru adalah sebuah lompatan penting dalam karier profesional. Peran ini menuntut keterampilan kepemimpinan yang lebih dari sekadar kemampuan teknis—mulai dari mengelola tim, membangun komunikasi yang efektif, hingga mengarahkan kinerja untuk mencapai target organisasi.

Pelatihan “Leadership for New Supervisor & Managers” dirancang khusus untuk membekali para supervisor dan manajer baru dengan fondasi kepemimpinan yang kuat, keterampilan praktis dalam manajemen tim, serta kemampuan pengambilan keputusan yang tepat. Dengan pendekatan aplikatif dan interaktif, peserta akan dipandu untuk mengembangkan gaya kepemimpinan yang efektif, profesional, dan berorientasi pada hasil.


Tujuan Pelatihan

  • Memahami peran strategis supervisor dan manajer dalam organisasi.

  • Meningkatkan keterampilan komunikasi, koordinasi, dan motivasi tim.

  • Menguasai dasar-dasar kepemimpinan yang efektif dan profesional.

  • Mampu mengelola konflik, pengambilan keputusan, dan problem solving.

  • Menumbuhkan sikap kepemimpinan yang adaptif di era kerja modern.


Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Menjalankan peran supervisor/manajer dengan lebih percaya diri.

  • Meningkatkan efektivitas dalam memimpin dan mengarahkan tim.

  • Membangun budaya kerja positif yang mendorong kinerja tinggi.

  • Menjadi pemimpin yang mampu mengambil keputusan tepat dan cepat.

  • Memberikan kontribusi nyata dalam pencapaian tujuan organisasi.


Metode Pelatihan

  • Pemaparan Materi Interaktif

  • Diskusi & Studi Kasus

  • Simulasi & Roleplay

  • Latihan Praktis (Hands-on)

  • Tanya Jawab & Refleksi


Target Peserta

  • Supervisor baru di berbagai departemen.

  • Manajer yang baru dipromosikan.

  • Staf senior yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan.

  • Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan leadership.


Investasi Pelatihan

  • Early Bird: Rp. 3.777.000,- (pembayaran H-8)

  • Normal: Rp. 4.777.000,- (pembayaran H-7 s/d H-1)

  • Invoice: Rp. 5.777.000,-

Fasilitas: Training Kit, Materi Pelatihan, Sertifikat, Coffee Break, dan Lunch.


Outline Lengkap Pelatihan

Hari 1: Fondasi Kepemimpinan & Peran Supervisor/Manajer

  • Peran dan Tanggung Jawab Supervisor/Manajer

  • Gaya Kepemimpinan yang Efektif

  • Keterampilan Komunikasi untuk Pemimpin

  • Motivasi & Pemberdayaan Tim

  • Dasar-dasar Manajemen Kinerja

Hari 2: Keterampilan Lanjutan & Praktik Kepemimpinan

  • Manajemen Waktu & Prioritas bagi Pemimpin

  • Mengelola Konflik & Negosiasi

  • Problem Solving & Decision Making

  • Coaching & Mentoring untuk Pengembangan Tim

  • Action Plan: Rencana Implementasi di Tempat Kerja


Tanggal & Lokasi Pelaksanaan

📍 Lokasi: Salah satu hotel di Jakarta
⏰ Durasi: 2 Hari (09.00 – 16.00 WIB)
🗓️ Jadwal: Hubungi admin untuk informasi tanggal terbaru


Penutup

Pelatihan ini merupakan kesempatan emas bagi supervisor dan manajer baru untuk membangun pondasi kepemimpinan yang solid, profesional, dan berorientasi hasil. Dengan pembelajaran yang interaktif serta instruktur berpengalaman, peserta akan diperlengkapi dengan keterampilan kepemimpinan yang dapat langsung diterapkan dalam lingkungan kerja.

Segera daftarkan diri Anda dan jadilah pemimpin yang efektif, inspiratif, dan mampu membawa tim menuju kesuksesan bersama.


Registrasi & Informasi

📱 WhatsApp: 0818715595 | 08788-1000-100 | 08788-1-8888-99
📧 Email: Event@HRD-Forum.com
🌐 Website: www.HRD-Forum.com

Courses you might be interested in

Rp3.777.000,00

You cannot copy content of this page