Certified Human Capital Management (CHCM)

by

“What You’ll Learn” 

  1. Memahami konsep Human Capital Management (HCM) dan perannya sebagai aset strategis organisasi.

  2. Menyusun strategi SDM terintegrasi yang selaras dengan visi, misi, dan tujuan bisnis perusahaan.

  3. Mengidentifikasi kompetensi kunci dan melakukan competency profiling/modeling untuk pengembangan SDM.

  4. Merancang dan mengelola proses rekrutmen, seleksi, dan penempatan talenta sesuai kebutuhan organisasi.

  5. Menyusun program pelatihan, pengembangan SDM, dan Individual Development Plan (IDP) secara efektif.

  6. Menerapkan sistem manajemen kinerja termasuk KPI, target, dan evaluasi kinerja yang tepat.

  7. Merancang program remunerasi dan benefit yang kompetitif dan sesuai prinsip Human Capital Management.

  8. Mengelola perubahan organisasi dan hubungan industrial untuk mendukung pengembangan dan retensi SDM.

Certified Human Capital Management (CHCM) adalah program pelatihan intensif 2 hari yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam mengelola sumber daya manusia (SDM) sebagai aset strategis perusahaan. Pelatihan ini mengintegrasikan prinsip manajemen SDM tradisional dengan pendekatan terkini dalam Human Capital Management (HCM), selaras dengan kebutuhan bisnis modern.

Peserta akan mempelajari konsep, strategi, dan alat penting untuk merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi kebijakan serta praktik HCM yang mendukung tujuan strategis organisasi.


Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dan peran strategis Human Capital Management dalam organisasi.

  2. Mengidentifikasi dan menerapkan praktik terbaik pengelolaan SDM berbasis kompetensi, kinerja, dan remunerasi.

  3. Merancang sistem pengelolaan SDM yang terintegrasi dengan visi, misi, dan tujuan perusahaan.

  4. Menggunakan alat dan teknik analisis data SDM untuk mendukung pengambilan keputusan strategis.

  5. Mengelola perubahan organisasi dengan fokus pada pengembangan kapital manusia.


Manfaat Pelatihan

  • Pemahaman Mendalam: Prinsip, strategi, dan aplikasi Human Capital Management.

  • Keterampilan Praktis: Menggunakan alat manajemen SDM yang efektif dan relevan.

  • Peningkatan Kompetensi: Menjadi mitra strategis bisnis dalam pengelolaan SDM.

  • Networking Profesional: Berinteraksi dengan praktisi HR dan Human Capital Management dari berbagai perusahaan.


Metode Pelatihan

  • Pemaparan Materi: Teori dan konsep oleh fasilitator berpengalaman.

  • Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memperdalam pemahaman peserta.

  • Latihan Praktik: Simulasi dan workshop menerapkan HCM dalam situasi bisnis nyata.

  • Studi Kasus: Mengulas contoh-contoh praktik HCM dari berbagai organisasi.


Outline Materi CHCM (2 Hari, 09.00–16.00 WIB)

Hari 1 – Strategi SDM & Kompetensi

  • Transformasi Peran Manajemen SDM

    • Evolusi dan peran strategis SDM

    • Kompetensi utama profesional SDM

  • Perencanaan Manajemen SDM

    • Strategi dan arsitektur SDM

    • Teknik penyusunan kebutuhan SDM terintegrasi dengan rencana bisnis

  • Pengembangan Organisasi & Manajemen Perubahan

    • Desain struktur organisasi dan evaluasi jabatan

    • Nilai, budaya organisasi, dan manajemen perubahan

  • Competency Profiling/Modeling

    • Konsep kompetensi dan metode penyusunan profil kompetensi

    • Kuantifikasi dan evaluasi kompetensi individu

Hari 2 – Pengembangan SDM & Praktik HCM

  • Manajemen Rekrutmen & Seleksi

    • Prinsip seleksi dan success profile of new hire

    • Teknik wawancara dan evaluasi data kandidat

  • Pelatihan & Pengembangan SDM

    • Siklus pelatihan dan analisis kebutuhan training

    • Individual Development Plan (IDP)

  • Sistem Perencanaan & Pengembangan Karir

    • Jenis pengembangan karir dan penyusunan jenjang karir

  • Compensation & Benefits

    • Prinsip desain remunerasi dan pemanfaatan salary survey

  • Sistem Manajemen Kinerja

    • Penyusunan KPI, target kinerja, dan evaluasi kinerja

  • Hubungan Industrial

    • Prinsip Perjanjian Kerja (PK)

    • Hal penting dalam hubungan industrial


Durasi & Lokasi

  • Durasi: 2 Hari, 09.00 – 16.00 WIB

  • Lokasi: Salah satu Hotel di Jakarta

  • Opsi Online: Bagi peserta dari luar kota, tersedia akses Zoom


Target Peserta

  • Praktisi HR, HRBP, dan Human Capital

  • Profesional yang bertanggung jawab terhadap regulasi dan pengelolaan SDM

  • Manager & eksekutif yang terlibat dalam strategi SDM


Investasi Pelatihan

  • Early Bird: Rp. 3.800.000,- (pembayaran H-14)

  • Normal: Rp. 4.399.000,-

  • Invoice: Rp. 4.799.000,-


Jadwal CHCM 2025

  • 28-29 Januari 2026
  • 25-26 Februari 2026
  • 25-26 Maret 2026
  • 29-30 April 2026
  • 27-28 Mei 2026
  • 9-10 Juni 2026
  • 29-30 July 2026
  • 26-27 Agustus 2026
  • 8-9 September 2026
  • 28-29 Oktober 2026
  • 25-26 November 2026
  • 30-31 Desember 2026

Informasi & Pendaftaran

Courses you might be interested in

Rp4.399.000,00Rp3.800.000,00

You cannot copy content of this page