Business Continuity Plan (BCP) Training

Di era bisnis yang penuh ketidakpastian, perusahaan harus siap menghadapi berbagai risiko yang bisa mengganggu operasional. Business Continuity Plan (BCP) menjadi strategi krusial untuk memastikan kelangsungan bisnis tetap terjaga, bahkan di tengah situasi krisis.

Pelatihan ini dirancang untuk praktisi HR, Divisi Manajemen Risiko, dan pimpinan perusahaan agar mampu menyusun, mengimplementasikan, serta memelihara BCP secara efektif. Peserta akan mempelajari langkah-langkah strategis untuk menjaga operasional bisnis tetap berjalan dan membangun budaya ketahanan perusahaan yang berkelanjutan.

Tujuan Pelatihan

• Memahami konsep, prinsip, dan urgensi Business Continuity Plan (BCP).

• Mengidentifikasi risiko potensial yang dapat mengganggu operasional bisnis.

• Menyusun rencana kelangsungan bisnis yang terstruktur dan terintegrasi.

• Melatih peserta melalui simulasi dan pengujian BCP.

• Membangun budaya kesiapan dan ketangguhan organisasi dalam menghadapi krisis.

Manfaat Pelatihan

• Meminimalkan dampak negatif dari gangguan bisnis, baik internal maupun eksternal.

• Mengoptimalkan respon organisasi terhadap situasi darurat.

• Meningkatkan kepercayaan stakeholder terhadap ketahanan perusahaan.

• Mendukung keberlanjutan bisnis di tengah dinamika pasar yang tinggi.

• Menyiapkan organisasi menghadapi berbagai skenario risiko dengan solusi praktis dan tepat.

Outline Pelatihan (2 Hari)

Hari Pertama

1. Pengenalan Business Continuity Plan (BCP)

   • Definisi, konsep dasar, dan urgensi BCP.

   • Regulasi dan standar internasional (ISO 22301).

2. Identifikasi Risiko & Analisis Dampak Bisnis (BIA)

   • Teknik identifikasi risiko.

   • Penilaian dampak bisnis dan prioritas pemulihan.

3. Strategi Kelangsungan Bisnis

   • Strategi mitigasi risiko dan pemulihan operasional.

   • Integrasi BCP dengan kebijakan perusahaan.

Hari Kedua
4. Menyusun dan Mengembangkan BCP

• Langkah-langkah penyusunan BCP.

• Penyusunan dokumen dan manual operasional.

5. Simulasi & Pengujian BCP

   • Latihan simulasi (table-top exercise).

   • Evaluasi efektivitas BCP dan pembaruan rencana.

6. Membangun Budaya Ketangguhan Perusahaan

   • Pelatihan berkelanjutan untuk tim.

   • Komunikasi efektif dengan stakeholder.

Target Peserta

• Praktisi HR: Mengelola SDM dalam situasi darurat.

• Divisi Risk Management: Menilai risiko dan menyiapkan strategi mitigasi.

• Pimpinan Perusahaan: Memimpin organisasi dalam menghadapi tantangan dan memastikan keberlanjutan bisnis.

Investasi

• Early Bird: Rp 4.500.000,-

• Normal: Rp 5.500.000,-

• Invoice: Rp 5.800.000,-

Jadwal Training BCP 2026

• 28-29 Januari 2026

• 25-26 Februari 2026

• 25-26 Maret 2026

• 29-30 April 2026

• 27-28 Mei 2026

• 9-10 Juni 2026

• 29-30 July 2026

• 26-27 Agustus 2026

• 8-9 September 2026

• 28-29 Oktober 2026

• 25-26 November 2026

• 30-31 Desember 2026

Lokasi Pelaksanaan

• Offline: Salah satu hotel di Jakarta

• Online: Zoom (bagi peserta dari luar kota)

Jam: 09.00 – 16.00 WIB

Informasi & Pendaftaran

📱 Whatsapp: 0818 7155 95

Bergabunglah sekarang dan jadilah profesional yang lebih strategis, tangguh, dan siap menghadapi tantangan bisnis masa kini!