Training Dua Hari HRD Forum

Coaching & Mentoring

2 Skills in 1 Training for Managers & Supervisors

Peserta yang memerlukan pelatihan ini:

Direksi / Manager / Supervisor dan semua posisi yang bertanggung jawab atas kinerja anak buah.

Mengapa perlu mengikuti Workshop ini? Apa yang dipelajari dalam pelatihan ini?

Tak ada pemimpin yang bisa bekerja sendiri. Setiap manager dan supervisor yang bertanggung-jawab memimpin karyawan pada level apapun harus dilatih menjadi coach yang baik, yang mampu membantu teamnya mencapai yang diinginkan oleh perusahaan dan dirinya sendiri. Bantu orang-orang di sekeliling anda menjadi pelaksana atau perencana sesuai kemampuan mereka masing-masing, sehingga mereka bisa membantu anda mencapai tujuan anda.

Dengan menguasai Coaching & Mentoring Skills, manager dan supervisor mampu membantu orang-orang yang dipimpinnya mengembangkan diri dan mengoptimalkan kemampuan, dan dengan demikian menyiapkan tenaga yang kapabel untuk menjalankan tanggung-jawab di berbagai level.

Counselling bisa diserahkan kepada bagian SDM, tapi Coaching dan Mentoring adalah 2 ketrampilan leadership yang mutlak dimiliki siapapun yang menjadi pemimpin di level apapun. Sayangnya Coaching dan Mentoring sering hanya disinggung sepintas dalam kebanyakan pelatihan leadership, atau hanya diberikan teori-teorinya saja.

Workshop 2 hari ini membantu peserta menggali dan mengembangkan kemampuan sebagai coach dan mentor dengan memadukan konsep, strategi dan teknik serta menggali kekuatan masing-masing peserta. Peserta berlatih menerapkan berbagai soft skills yang sangat dibutuhkan untuk melaksanakan coacing dan mentoring. Agar ketrampilan yang dipelajari dalam workshop bisa dipraktekkan dalam pekerjaan sehari-hari peserta diberi tool yang praktis.

Outlines:

Kemampuan dasar menjadi coach yang handal:
• Apa dan bagaimana melakukan coaching dan mentoring
• Berbagai prinsip utama yang harus dikuasai agar berhasil melakukan coaching dan mentoring.
Coaching vs. Mentoring:
• Memahami persamaan dan perbedaannya coaching dan mentoring
• Langkah-langkah melakukan coaching
• Langkah-langkah melakukan mentoring
Dari coaching &mentoring ke leading:
• Hubungan antara coaching, mentoring dan leading
• Berbagai komponen yang menentukan efektivitas dan keberhasilan pemimpin
Coaching & mentoring in action:
• Memahami melakukan coaching dengan metode GROW, IGROW, ACHIEVE dan OUTCOME, dan mempraktekkan metode yang terefektif.
• Alur melakukan mentoring.
• Perilaku yang harus dihindari ketika melakukan coaching dan mentoring.

[box type=”shadow” ]Ajang mencari Teman, Sahabat, Guru, Ilmu dan jaringan, bahkan pacar atau jodoh, ada di HR Brotherhood – Super BootCamp, yang diadakan HANYA satu tahun sekali. Cek informasinya di sini : http://www.hrd-forum.com/hr-brotherhood-super-bootcamp-angkatan-ke-9/[/box]

Trainers Profiles:

Program ini, dari penyiapan modul sampai penyampaian pelatihan, dilakukan oleh team yang berpengalaman mendesain dan memberikan pelatihan kepada berbagai kalangan/industri: perbankan/BPR, farmasi, alkes, industri berat, consumer goods, jasa dll, sehingga lebih “nyambung” dengan para peserta.

Herman H,. MM ; Berpengalaman korporasi selama 30 tahun di bidang Sales dan Marketing, terutama di perusahaan farmasi (Bristol-Myers, Bayer dan Eli Lilly) dan alkes (Bayer Dental dan PT Andini Sarana). Memulai karir sebagai salesman, sampai mencapai posisi

Senior Manager dan Chief Operating Officer. Mempraktekkan corporate coaching selama 5 tahun ketika bekerja di sebuah perusahaan Fortune 500, Eli Lilly.

Sejak tahun 2001 berkiprah sebagai konsultan pelatihan coaching, sales, marketing dan management melayani perusahaan nasional maupun multinasional dari berbagai industri, a.l. Consumer Goods (OT), Banking (Permata, berbagai BPR), Apparel (LeaJeans) dan Farmasi (Abbott, Astra Zeneca, Dankos, Pharos, Century, Alpharma dll), industri berat (CakraTunggal Steel). Pendidikan: Magister Manajemen dari IBII (sekarang Kwik Kian Gie Business School). Pendidikan Akta V dari IKIP melengkapi kualifikasinya dalam penyusunan materi untuk tertiary/adult education.

Jadwal training tahun 2017:

20-21 Januari 2017
17-18 Februari 2019
28-29 April 2017
19-20 Mei 2017
7-8 Juli 2017
11-12 Agustus 2017
13-14 Oktober 2017
10-11 November 2017
8-9 Desember 2017

Jadwal tahun berikutnya bisa dilihat di sini : Agenda Training HRD Forum

Investasi :

Early Bird : Rp. 2.900.000,- **
Normal : Rp. 3.200.000,-
Invoice : Rp. 3.500.000,-

**diberikan kepada peserta yang telah lunas dua minggu sebelum tanggal pelaksanaan.

Investasi dibayarkan ke :
Bank Mandiri – KCP Bintaro Sektor 3
No.Rek. 164-00-00815375
a/n HRD Forum

Form Pendaftaran Coaching & Mentoring

Tanggal :
Nama Peserta :
Perusahaan :
Kota :
No. Telp :
No.HP :
PIN BB :
Email :
Transfer tgl :

Setelah diisi secara lengkap, silakan kirimkan ke email Event@HRD-Forum.com

Putuskan hari ini dengan langsung mendaftar sekarang juga ! jangan sampai kehabisan tempat !

Informasi lebih lanjut silakan hubungi kami segera.

Terima Kasih & Salam HR,

HRD Forum

PIN BB : 5A24F771

HOTLINE :

08788-1000-100
08788-1888-899
0815 1049 0007
(021) 7355648

Email : Event@HRD-Forum.com
Website : www.HRD-Forum.com
Twitter : www.twitter.com/hrdforum
Facebook : www.facebook.com/hrdforum
YouTube : https://www.youtube.com/watch?v=utWkRbvZTII

Sudahkah Anda bergabung dalam Mailing-list HRD terbesar di Indonesia?
kirim email kosong ke : Diskusi-HRD-Subscribe@yahoogroups.com

HRD Forum Penyelenggara Training HRD – Seminar HRD – Jasa Konsultan HRD Indonesia

###
Ingin Pasang Iklan Lowongan Kerja ? silakan mendaftar di www.situsJOBS.com ; pastikan iklan lowongan kerja Anda dibaca oleh pembaca dari seluruh Indonesia
Situs Jobs loker lowongan kerja terbaru di Indonesia www.situsjobs.com ; cari lowongan kerja hari ini hanya di www.situsjobs.com
website lowongan kerja terbaru & karir terbaru hanya di www.situsjobs.com
###

HRODP – HR Officer Development Program, angkatan ke-12
14-15 April 2018 – Puncak – Jawa Barat
Pendaftaran : Event@HRD-Forum.com