JOB EVALUATION & GRADING SYSTEM

by

What you'll learn

  • Memahami konsep dasar Job Analysis, Job Description, Job Evaluation, dan Job Grading sebagai fondasi manajemen SDM.
  • Menguasai prinsip, tujuan, dan metode evaluasi jabatan yang relevan dengan praktik HR modern.
  • Menentukan compensable factor yang tepat sebagai dasar objektif dalam evaluasi jabatan.
  • Mempelajari penerapan sistem Point Factor untuk menentukan nilai pekerjaan secara terukur.
  • Menggunakan tabel point factors dan metode wawancara dalam proses evaluasi jabatan.
  • Menyusun grading system yang adil, transparan, dan selaras dengan strategi kompensasi perusahaan.
  • Mengintegrasikan hasil job evaluation ke dalam struktur gaji perusahaan yang kompetitif.
  • Mempraktikkan secara langsung melalui studi kasus dan simulasi penyusunan job evaluation & grading system.

Workshop Intensif 1 Hari – Praktis, Aplikatif & Strategis

Apakah perusahaan Anda sudah memiliki sistem evaluasi jabatan dan grading yang objektif, adil, serta selaras dengan strategi bisnis?
Jika belum, inilah saat yang tepat untuk memastikan struktur kompensasi perusahaan Anda berbasis data, transparan, dan kompetitif.

🎯 Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Job Evaluation & Grading System dirancang khusus untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai proses evaluasi jabatan dan penyusunan grading system sebagai dasar struktur gaji yang adil dan berdaya saing.
Peserta akan mempelajari metode, teknik, hingga praktik langsung dalam menyusun sistem evaluasi jabatan yang sistematis, terukur, dan sesuai kebutuhan organisasi modern.

single course 1

🎓 Tujuan Pelatihan

Melalui pelatihan ini, peserta akan:

  • Memahami konsep dasar Job Analysis, Job Description, Job Evaluation, dan Job Grading.

  • Menguasai prinsip dan metode evaluasi jabatan untuk menentukan bobot pekerjaan.

  • Menentukan compensable factor sebagai dasar evaluasi jabatan.

  • Menggunakan metode Point Factor untuk menentukan nilai pekerjaan.

  • Menyusun sistem grading yang transparan, adil, dan kompetitif.

  • Menerapkan hasil evaluasi jabatan ke dalam kebijakan kompensasi perusahaan.

✅ Manfaat Pelatihan

  • Menjadi panduan dalam menyusun struktur gaji berbasis bobot pekerjaan.

  • Meningkatkan objektivitas & keadilan dalam pengelolaan kompensasi.

  • Membentuk sistem HR yang transparan, kredibel, dan terpercaya.

  • Mendukung pengambilan keputusan strategis terkait SDM.

  • Meminimalkan konflik internal terkait ketidakadilan gaji.

single course 2

📝 Outline Materi

  1. Definisi Job Analysis, Job Description, Job Evaluation & Job Grading.

  2. Tujuan, Prinsip, dan Metode Job Evaluation.

  3. Sistem Point Factor dalam Evaluasi Jabatan.

  4. Penentuan Compensable Factor.

  5. Penggunaan Tabel Point Factor.

  6. Metode Wawancara dalam Evaluasi Jabatan.

  7. Implementasi Job Evaluation di Perusahaan.

  8. Tahapan Pembuatan Grading System.

👨‍💼 Target Peserta

  • Manajer HR & staf HR yang mengelola struktur gaji.

  • Pimpinan divisi/departemen terkait evaluasi jabatan.

  • Profesional yang ingin memahami metode objektif evaluasi pekerjaan.

  • Konsultan HR yang fokus pada struktur gaji & grading system.

🕘 Durasi Pelatihan

1 hari penuh | 09.00 – 16.00 WIB

📍 Lokasi

  • Hotel berbintang di Jakarta

  • Online via Zoom (tersedia untuk peserta luar kota atau bila kuota belum terpenuhi)

💰 Investasi

  • Early Bird: Rp 2.000.000,- (pembayaran min. 2 minggu sebelum acara)

  • Normal: Rp 2.510.000,-

  • Invoice: Rp 2.977.000,-

📅 Jadwal Pelatihan 2026

9 Januari 2026
6 Februari 2026
6 Maret 2026
10 April 2026
8 Mei 2026
12 Juni 2026
10 July 2026
7 Agustus 2026
11 September 2026
9 Oktober 2026
6 November 2026
11 Desember 2026

📲 Informasi & Pendaftaran

Whatsapp: 0818715595
👉 Segera daftarkan tim HR perusahaan Anda dan pastikan perusahaan memiliki sistem evaluasi jabatan & grading yang adil, objektif, dan sesuai regulasi!

Courses you might be interested in

Rp2.510.000,00

You cannot copy content of this page