Supervisory Skills Program

“Supervisory skills are not just about managing tasks, but about inspiring people, guiding them through challenges, and cultivating a culture of growth and collaboration.”

Program Supervisory skills ini adalah pelatihan khusus untuk para supervisor, calon supervisor atau pun assistant manager agar memiliki pondasi yang kuat untuk menjadi seorang supervisor yang efektif. Banyaknya problem yang akan dihadapi dalam pekerjaan, dalam mengelola anak buah dan team, dalam mengelola diri sendiri tentu harus diantisipasi dengan bekal pengetahuan dan ketrampilan khusus. Dalam Supervisory Skill Program ini, calon supervisor, supervisor dan asisten manager akan dibekali pengetahuan dan ketrampilan dalam mengelola pekerjaan, ketrampilan dalam mengelola team dan ketrampilan dalam mengelola diri sendiri.

Karena itulah, semua calon supervisor, supervisor dan asisten manager perusahaan ikut anda dalam training supervisor supervisory skill program ini.

Definisi Kompetensi Supervisory Skills

Supervisory skills adalah kemampuan yang dimiliki oleh seorang supervisor untuk memimpin, mengarahkan, dan mengelola tim secara efektif. Kompetensi ini mencakup kemampuan untuk merencanakan, mengorganisasi, memimpin, mengontrol, dan mengevaluasi pekerjaan tim dalam mencapai tujuan organisasi. Supervisory skills mencakup berbagai keterampilan seperti komunikasi, pemecahan masalah, pengambilan keputusan, pengelolaan konflik, motivasi, serta kemampuan untuk memberikan umpan balik dan evaluasi kinerja.

Manfaat 

1. Peningkatan Produktivitas: Supervisor yang kompeten mampu mengelola tim dengan baik, mengarahkan fokus pada tugas-tugas prioritas, dan memastikan efisiensi dalam pelaksanaan pekerjaan.
2. Pengembangan Tim: Supervisor yang memiliki keterampilan supervisi yang baik dapat membantu mengembangkan keterampilan dan kemampuan anggota tim, yang berdampak positif pada kinerja individu dan kelompok.
3. Peningkatan Motivasi dan Kepuasan Kerja: Supervisor yang mampu memotivasi dan mendukung tim dapat meningkatkan kepuasan kerja karyawan, yang pada akhirnya mempengaruhi retensi karyawan.
4. Pengelolaan Konflik yang Efektif: Supervisor dengan keterampilan yang baik dapat mengidentifikasi potensi konflik di antara anggota tim dan menyelesaikannya dengan cara yang konstruktif.
5. Komunikasi yang Lebih Baik: Komunikasi yang jelas dan efektif antara supervisor dan tim dapat mengurangi kesalahpahaman dan meningkatkan koordinasi dalam pekerjaan.

Tantangan dalam Kompetensi Supervisory Skills

1. Pengelolaan Beragam Kepribadian: Supervisor sering kali harus bekerja dengan individu yang memiliki berbagai kepribadian dan gaya kerja yang berbeda, yang bisa menimbulkan tantangan dalam mengelola tim secara harmonis.
2. Menyelesaikan Konflik dengan Bijak: Salah satu tantangan besar adalah menangani konflik antara anggota tim atau dengan supervisor itu sendiri, yang memerlukan keterampilan mediasi dan diplomasi yang baik.
3. Kepemimpinan yang Adaptif: Dalam lingkungan kerja yang dinamis, supervisor harus mampu menyesuaikan gaya kepemimpinan sesuai dengan kebutuhan tim dan situasi. Ini memerlukan pemahaman yang baik tentang fleksibilitas kepemimpinan.
4. Peningkatan Kinerja Tim yang Konsisten: Membantu anggota tim mencapai kinerja yang konsisten sering kali menjadi tantangan, terutama jika ada perbedaan dalam tingkat keterampilan, motivasi, dan pengalaman anggota tim.
5. Manajemen Waktu yang Efektif: Supervisor harus mampu mengelola waktu dengan baik, baik dalam mengatur prioritas pekerjaan tim maupun dalam menangani tugas administratif dan operasional mereka sendiri.
6. Pelatihan dan Pengembangan Karyawan: Menyediakan bimbingan, umpan balik yang membangun, serta merancang program pelatihan dan pengembangan yang efektif bisa menjadi tantangan, terutama jika supervisor harus menangani tim yang besar atau memiliki keterbatasan sumber daya.

Tujuan :

• Membentuk Supervisor Unggul
• Membentuk jiwa kepemimpinan seorang Supervisor
• Mengelola proses kerja dengan efektif
• Mampu mengelola 3 (tiga) faktor penting ; Task Management, People Management dan Self Management
• Mengembangkan excellence personality dalam lingkungan kerja
• Membangun kinerja yang terbaik
• Mampu menciptakan Budaya Kerja Unggul (BKU)

Outline :

• Definisi, Fungsi dan Tugas Utama Supervisor
• Supervisor as a Manager
• Supervisor as a Leader
• Kompetensi Standar seorang Supervisor Unggul
• Task Management
•                  – POAC
•                  – PDCA
• People Management
•                  – Leadership Skills
•                  – Communication Skills
•                  – Coaching Skills
•                  – Team Work
•                  – Personality Quotient
• Self Management
•                  – Stress Management
•                  – Individual GOAL Setting
• Penilaian Kinerja

Metode :

Presentasi
Role Play
Diskusi Kelompok
Games

Tanggal Pelaksanaan :

silakan hubungi admin di 08788-1000-100

Lokasi : disalah satu hotel di Jakarta

Investasi :

silakan hubungi admin di 08788-1000-100

No Account :

Bank Mandiri – KCP Bintaro Sektor 3
No.Rek. 164-00-00815375
a/n HRD Forum

Form Pendaftaran : Supervisory Skills Program

• Tanggal :
• Nama :
• Perusahaan :
• Kota :
• No. Telp :
• No.HP :
• Email :
• Transfer tgl :

Setelah diisi secara lengkap, silakan kirimkan ke email : Event@HRD-Forum.com
Putuskan hari ini dengan langsung mendaftar sekarang juga ! jangan sampai kehabisan tempat !
Informasi lebih lanjut silakan hubungi kami segera.

Terima Kasih & Salam HR,
HRD Forum

08788-1000-100
08788-1888-899

Email       : Event@HRD-Forum.com
Website   : www.HRD-Forum.com
Twitter    : www.instagram.com/hrdforum
Facebook : www.facebook.com/hrdforum

Whatsapp Group HRD Forum: Kirim pesan whatsapp ke 0818715595

Sudahkah Anda bergabung dalam Mailing-list HRD terbesar di Indonesia?
kirim email kosong ke : Diskusi-HRD-Subscribe@googlegroups.com

HRD Forum Penyelenggara Training HRD – Seminar HRD – Jasa Konsultan HRD Indonesia