Pelatihan Publik HRD Forum untuk 2024
Membangun Kapabilitas SDM Unggul: Pelatihan Publik HRD Forum untuk 2024
Dalam era persaingan bisnis yang semakin ketat, mengembangkan sumber daya manusia (SDM) yang unggul menjadi kunci utama bagi kesuksesan perusahaan. Memahami pentingnya hal ini, HRD Forum menyelenggarakan beragam pelatihan publik yang dirancang untuk membantu individu dan organisasi dalam meningkatkan kompetensi dan kapabilitas mereka. Berikut adalah rangkuman lengkap dari judul-judul pelatihan yang ditawarkan oleh HRD Forum untuk tahun 2024:
1. Basic Human Resource Management (Offline)
Pelatihan Basic Human Resource Management (Offline) dirancang untuk memberikan pemahaman dasar tentang fungsi-fungsi utama dalam manajemen sumber daya manusia (SDM). Peserta akan diajarkan tentang prinsip-prinsip manajemen SDM, perencanaan tenaga kerja, pengembangan dan pelatihan karyawan, penilaian kinerja, compensation & Benefit, serta Industrial Relation. Training ini diselenggarakan secara tatap muka, memungkinkan interaksi langsung antara instruktur dan peserta, serta kesempatan untuk berdiskusi dan berlatih secara real-time. Training Basic HR Management telah dihadiri lebih dari 3000 praktisi HR seIndonesia. [Jadwal Lengkap]
2. Basic Human Resource Management (Online)
Mirip dengan versi offline-nya, pelatihan ini menyajikan konsep-konsep dasar manajemen SDM, namun disampaikan melalui platform online. Ini memberikan fleksibilitas bagi peserta untuk belajar dari mana saja. Materi Pelatihan mencakup semua aspek fundamental manajemen SDM, termasuk perekrutan, pelatihan, pengembangan karier, dan manajemen kinerja, dengan menggunakan berbagai metode pembelajaran elektronik seperti webinar, forum diskusi, dan materi interaktif. [Jadwal Lengkap]
3. Basic Compensation & Benefit
Pelatihan ini memberikan panduan komprehensif mengenai Compensation & Benefit dan manfaat bagi karyawan. Peserta akan belajar teori kompensasi dan benefit yang kompetitif dan adil, yang tidak hanya mematuhi regulasi yang berlaku tapi juga menarik dan mempertahankan talenta terbaik. Materi training mencakup teori dasar Compensation & Benefit dan aspek hukum kompensasi dan benefit. [Jadwal Lengkap]
4. Basic Recruitment & Selection
Pelatihan ini fokus pada proses perekrutan dan seleksi, mulai dari identifikasi kebutuhan karyawan hingga pengintegrasian karyawan baru ke dalam organisasi. Peserta akan mempelajari cara merancang strategi perekrutan, menulis iklan lowongan kerja yang efektif, mengenal berbagai metode seleksi, dan melakukan wawancara. Tujuan pelatihan ini adalah untuk membekali peserta dengan keterampilan dan kompetensi yang diperlukan untuk menarik dan memilih kandidat yang paling sesuai dengan kebutuhan organisasi. [Jadwal Lengkap]
5. Behavioral Event Interview (BEI)
Behavioral Event Interview (BEI) adalah teknik wawancara yang dirancang untuk mendapatkan informasi tentang perilaku kandidat di masa lalu yang relevan dengan kompetensi kunci untuk posisi yang sedang diisi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara merancang dan mengimplementasikan wawancara BEI, termasuk cara menyiapkan pertanyaan, mengevaluasi jawaban, dan menggunakan informasi yang diperoleh untuk membuat keputusan perekrutan yang lebih informasi. Training ini sangat berguna untuk meningkatkan akurasi dalam memprediksi keberhasilan kandidat di posisi yang ditawarkan. [Jadwal Lengkap]
6. Certified People Development Specialist (CPDS)
Pelatihan Certified People Development Specialist (CPDS) ditujukan bagi profesional HR yang ingin memperdalam keahlian dalam pengembangan karyawan. Program ini mengajarkan peserta tentang metodologi dan teknik terbaru dalam merancang dan mengimplementasikan program pengembangan yang efektif, termasuk pelatihan, mentoring, dan pembelajaran berkelanjutan. Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi kebutuhan pengembangan, merancang materi pembelajaran yang menarik, dan mengukur efektivitas program pengembangan karyawan. [Jadwal Lengkap]
7. Certified Performance Management Specialist (CPMS)
Certified Performance Management Specialist (CPMS) adalah pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan untuk merancang dan mengimplementasikan sistem manajemen kinerja yang efektif dalam organisasi. Pelatihan ini mencakup penetapan tujuan, penilaian kinerja, feedback, dan coaching, serta teknik untuk meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan. Peserta akan diajarkan bagaimana mengintegrasikan manajemen kinerja dengan strategi keseluruhan organisasi untuk mencapai hasil yang optimal. [Jadwal Lengkap]
8. Certified Salary Structure Specialist (CSSS)
Program Certified Salary Structure Specialist (CSSS) fokus pada aspek penggajian dan kompensasi dalam manajemen SDM. Peserta akan mempelajari cara merancang struktur gaji yang kompetitif dan adil, mengelola peningkatan gaji, dan mengimplementasikan sistem penggajian yang transparan dan efisien. Pelatihan ini juga mencakup pemahaman tentang peraturan terkait gaji dan manfaat, serta bagaimana mengelola ekspektasi karyawan seputar kompensasi. [Jadwal Lengkap]
9. Certified Talent Management Specialist (CTMS)
Certified Talent Management Specialist (CTMS) adalah pelatihan yang ditujukan bagi mereka yang ingin mengkhususkan diri dalam manajemen talenta. Program ini menyediakan panduan tentang cara mengidentifikasi, menarik, mengembangkan, dan mempertahankan talenta kunci dalam organisasi. Peserta akan belajar strategi untuk membangun pipeline talenta, merancang program pengembangan karier, dan menggunakan teknologi untuk mendukung inisiatif manajemen talenta.
10. Coaching Skill for Leaders
Pelatihan Coaching Skill for Leaders dirancang untuk pemimpin dan manajer di semua tingkatan yang ingin meningkatkan keterampilan coaching mereka untuk mendukung pengembangan tim dan individu. Peserta akan diajarkan teknik coaching yang efektif, termasuk cara mendengarkan aktif, bertanya, dan memberikan umpan balik yang membangun. Program ini bertujuan untuk membantu peserta mengembangkan gaya kepemimpinan yang menginspirasi dan memotivasi karyawan, meningkatkan kinerja, dan mendorong pertumbuhan profesional.
11. Desain Kompetensi & Kamus Kompetensi Jabatan
Pelatihan ini menyajikan cara mendesain kerangka kompetensi organisasional dan mengembangkan kamus kompetensi jabatan. Fokusnya adalah pada identifikasi kompetensi inti yang dibutuhkan untuk berbagai peran dalam organisasi, termasuk pengetahuan, keterampilan, dan perilaku. Peserta akan belajar teknik untuk menghubungkan kompetensi ini dengan tujuan strategis organisasi, merancang sistem penilaian, dan menggunakannya dalam proses rekrutmen, pengembangan, dan manajemen kinerja. [Jadwal Lengkap]
12. Effective Job Analysis & Job Description
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman tentang cara melakukan analisis jabatan secara efektif dan menulis deskripsi pekerjaan yang jelas dan akurat. Peserta akan diajarkan teknik untuk mengumpulkan informasi tentang tanggung jawab, keahlian, kondisi kerja, dan kriteria sukses untuk setiap jabatan. Tujuan utama adalah untuk menciptakan deskripsi pekerjaan yang dapat digunakan sebagai dasar untuk proses rekrutmen, pengembangan, dan penilaian kinerja. [Jadwal Lengkap]
13. HR Officer Development Program (HRODP)
HR Officer Development Program (HRODP) adalah program pelatihan intensif yang dirancang untuk mengembangkan kompetensi profesional bagi para praktisi HR pada level awal hingga menengah. Program ini mencakup berbagai topik penting dalam manajemen SDM, seperti strategi SDM, pengelolaan talenta, pengembangan organisasi, dan manajemen kinerja. Melalui kombinasi teori dan praktik, peserta akan dibekali dengan pengetahuan dan keterampilan untuk meningkatkan kontribusi mereka pada organisasi. [Jadwal Lengkap]
14. HR Brotherhood – Super Bootcamp – Angkatan XIV
HR Brotherhood – Super Bootcamp merupakan program khusus yang diadakan hanya 1x dalam setahun. Kegiatan ini didesain sebagai wadah untuk menjalin silaturahmi di antara praktisi HR seluruh Indonesia. Format yang selama ini digunakan adalah sharing session dengan mengundang 4 pembicara senior HR untuk berbagi kepeda seluruh peserta. Peserta akan menginap di Puncak, Bogor dan sekitarnya. Pelatihan ini dirancang untuk memperkuat jaringan dan kolaborasi antar profesional HR. Angkatan XIV dari bootcamp ini menawarkan sesi interaktif dan aktivitas pembelajaran yang dirancang untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan praktis dalam berbagai aspek manajemen SDM. Program ini juga fokus pada pembangunan komunitas profesional untuk mendukung pertukaran ide dan best practices dalam bidang HR.
15. Job Evaluation & Grading System
Pelatihan Job Evaluation & Grading System memberikan panduan tentang cara mengevaluasi dan mengklasifikasikan berbagai pekerjaan dalam organisasi untuk menentukan nilai relatif dan tingkat gaji yang sesuai. Peserta akan mempelajari metodologi untuk menilai pekerjaan berdasarkan tanggung jawab, kompleksitas, keahlian yang diperlukan, dan faktor lainnya. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu organisasi mengembangkan struktur gaji yang adil dan transparan, yang mendukung strategi pengelolaan talenta dan kompensasi.
16. Key Performance Indicators (KPI)
Pelatihan ini fokus pada pengembangan, implementasi, dan monitoring Key Performance Indicators (KPI) yang efektif untuk mengukur kinerja individu dan organisasi. Peserta akan mempelajari cara menentukan KPI yang relevan dengan tujuan bisnis, cara mengkomunikasikannya kepada tim, serta teknik untuk analisis dan peningkatan berkelanjutan. Tujuannya adalah untuk membantu peserta mengoptimalkan kinerja dan mencapai hasil yang diinginkan melalui penggunaan KPI yang efektif. [Jadwal Lengkap]
17. Managerial Skills for New Managers
Program ini dirancang khusus untuk manajer baru atau calon manajer, dengan fokus pada pengembangan keterampilan manajerial dasar seperti leadership, pengambilan keputusan, komunikasi, dan manajemen konflik. Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menghadapi tantangan dalam peran kepemimpinan mereka, meningkatkan efektivitas tim, dan mendorong kinerja yang tinggi. [Jadwal Lengkap]
18. Membuat Perjanjian Kerja, PKWT‐PKWTT
Pelatihan ini menyediakan panduan komprehensif tentang cara menyusun perjanjian kerja untuk karyawan tetap (PKWTT) dan karyawan kontrak (PKWT) sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku. Peserta akan belajar tentang elemen-elemen penting yang harus dimasukkan dalam perjanjian kerja, hak dan kewajiban kedua belah pihak, serta cara menghindari kesalahan yang umum terjadi. Pelatihan ini berguna untuk memastikan perjanjian kerja yang dibuat adil dan mengurangi risiko konflik hukum di kemudian hari.
19. Objective & Key Result (OKR)
Pelatihan Objective & Key Result (OKR) mengajarkan peserta cara menetapkan tujuan strategis dan mengukur hasil secara efektif menggunakan metodologi OKR. OKR merupakan kerangka kerja yang membantu organisasi untuk mengalignasikan tujuan dan memastikan semua tim bekerja secara sinergis menuju tujuan yang sama. Peserta akan belajar cara menentukan Objective yang jelas dan Key Results yang dapat diukur, serta cara mengimplementasikan dan memonitor OKR dalam praktik organisasi. [Jadwal Lengkap]
20. Performance Appraisal with KPI
Pelatihan ini memberikan wawasan tentang cara melakukan penilaian kinerja menggunakan Key Performance Indicators (KPI) sebagai dasar pengukuran. Peserta akan mempelajari bagaimana merancang sistem penilaian kinerja yang objektif dan transparan, teknik memberikan feedback yang konstruktif, dan cara menggunakan hasil penilaian untuk pembangunan karier dan perencanaan pengembangan. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta mengelola penilaian kinerja sebagai alat pengembangan karyawan yang efektif. [Jadwal Lengkap]
21. PHK & Pesangon
Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang proses pemutusan hubungan kerja (PHK) dan perhitungan pesangon sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku di Indonesia. Peserta akan diajarkan tentang berbagai aspek hukum dan praktik terbaik dalam melakukan PHK untuk meminimalkan risiko litigasi dan memastikan proses yang adil dan hormat bagi kedua belah pihak. Pelatihan ini penting bagi profesional HR untuk mengelola proses PHK dengan bijaksana dan etis.
22. Recruitment & Selection Professional
Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan peserta dalam melakukan proses rekrutmen dan seleksi yang efektif. Fokus pelatihan adalah pada pengembangan strategi rekrutmen, penggunaan teknik seleksi yang inovatif, dan evaluasi kandidat untuk memastikan kesesuaian dengan kebutuhan organisasi. Peserta akan belajar cara mengidentifikasi talenta terbaik dan membuat proses seleksi yang objektif dan tidak bias. [Jadwal Lengkap]
23. Resepsionis Profesional
Pelatihan ini dikhususkan untuk membekali resepsionis dengan keterampilan komunikasi yang efektif, manajemen kesan pertama yang baik, dan penanganan berbagai situasi di front office. Peserta akan diajarkan cara menyambut tamu, manajemen panggilan telepon, serta teknik dan etiket profesional dalam berbagai skenario. Program ini bertujuan untuk meningkatkan kualitas layanan pelanggan dan memperkuat citra positif perusahaan.
24. Strategic Planning
Pelatihan ini menyediakan kerangka kerja dan alat untuk pengembangan perencanaan strategis yang efektif dalam organisasi. Peserta akan belajar cara menetapkan visi dan misi, mengidentifikasi peluang dan ancaman eksternal, menganalisis kekuatan dan kelemahan internal, serta merumuskan strategi untuk mencapai tujuan jangka panjang. Pelatihan ini penting bagi pemimpin dan manajer dalam merencanakan dan mengarahkan arah masa depan organisasi.
25. Secretary Professional
Program ini dirancang untuk meningkatkan keterampilan dan profesionalisme sekretaris dalam mendukung pekerjaan eksekutif dan manajemen tingkat atas. Pelatihan mencakup manajemen waktu, komunikasi bisnis efektif, pengelolaan rapat, dan teknik penulisan profesional. Peserta akan diperlengkapi dengan strategi untuk mengelola tugas sehari-hari secara lebih efisien, meningkatkan produktivitas, dan mendukung kebutuhan organisasi dengan tingkat profesionalisme yang tinggi.
26. Staf Development Program
Program ini dirancang untuk mendukung pengembangan karyawan di semua tingkatan dalam organisasi, dengan tujuan meningkatkan kompetensi, kinerja, dan kepuasan kerja. Pelatihan mencakup berbagai topik, seperti pengembangan keterampilan teknis dan non-teknis, manajemen waktu, dan kerja sama tim. Ini bertujuan untuk membantu staf tumbuh secara profesional dan secara pribadi, mempersiapkan mereka untuk kemajuan karir dan kontribusi yang lebih besar pada organisasi.
27. Struktur & Skala Upah
Pelatihan ini memberikan panduan tentang cara mendesain dan mengimplementasikan struktur upah yang adil dan kompetitif di dalam organisasi. Peserta akan belajar tentang berbagai metode dan praktik terbaik dalam penentuan skala upah, penyesuaian berdasarkan penilaian kinerja, dan pengelolaan kenaikan gaji. Tujuan pelatihan adalah untuk membantu organisasi dalam menarik dan mempertahankan talenta, sambil memastikan keadilan dan transparansi dalam sistem remunerasi. [Jadwal Lengkap]
28. Supervisory Development Program
Program ini khusus dirancang untuk supervisor baru atau calon supervisor, dengan fokus pada pengembangan keterampilan manajerial dan kepemimpinan yang efektif. Topik meliputi komunikasi efektif, delegasi, penyelesaian konflik, dan motivasi tim. Tujuan dari program ini adalah untuk membekali supervisor dengan alat dan pengetahuan yang mereka butuhkan untuk berhasil memimpin tim mereka dan meningkatkan produktivitas. [Jadwal Lengkap]
29. Talent Management
Pelatihan ini mengeksplorasi strategi dan praktik terbaik dalam pengelolaan bakat, termasuk identifikasi, pengembangan, dan retensi karyawan berperforma tinggi. Peserta akan mempelajari bagaimana mendesain sistem manajemen bakat yang menyeluruh yang mendukung tujuan strategis organisasi. Program ini bertujuan untuk membantu HR dan manajer dalam menciptakan pipeline talenta yang kuat dan lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan dan pengembangan karyawan. [Jadwal Lengkap]
30. Training Evaluation & ROTI
Pelatihan ini mengajarkan metode untuk mengevaluasi efektivitas pelatihan dan menghitung Return on Training Investment (ROTI). Peserta akan belajar tentang berbagai model evaluasi, termasuk model Kirkpatrick, dan cara mengaplikasikannya untuk mengukur dampak pelatihan terhadap kinerja individu dan organisasi. Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa investasi dalam pengembangan karyawan memberikan nilai maksimal bagi organisasi. [Jadwal Lengkap]
31. Training Need Analysis (TNA)
Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan peserta cara melakukan analisis kebutuhan pelatihan di dalam organisasi. Peserta akan mempelajari teknik untuk mengidentifikasi kesenjangan keterampilan dan pengetahuan di antara karyawan, serta merumuskan tujuan pembelajaran yang spesifik dan relevan. TNA membantu organisasi dalam merencanakan dan mengimplementasikan program pelatihan yang efektif, yang dapat meningkatkan kinerja dan produktivitas karyawan. [Jadwal Lengkap]
32. Workload Analysis (WLA)
Pelatihan ini fokus pada analisis beban kerja untuk memastikan bahwa sumber daya manusia di dalam organisasi dialokasikan dengan efisien. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi tugas-tugas yang memerlukan waktu dan energi yang tinggi, serta mengevaluasi seberapa baik distribusi beban kerja di antara anggota tim. WLA membantu organisasi dalam menghindari overloading karyawan dan memastikan bahwa setiap individu dapat menyelesaikan tugas mereka dengan efektif dan efisien. [Jadwal Lengkap]
::
Setiap pelatihan dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis yang diperlukan dalam aspek kunci manajemen sumber daya manusia dan pengembangan organisasi. Dari manajemen kinerja hingga pengembangan karyawan, HRD Forum memberikan pendekatan yang komprehensif untuk membantu peserta memahami konsep-konsep inti dan menerapkannya secara efektif dalam konteks organisasi mereka.
Bagaimana Cara Mendaftar?
Bagi mereka yang tertarik untuk mendaftar dalam pelatihan yang ditawarkan, prosesnya sederhana. Anda dapat menghubungi admin melalui WhatsApp di nomor 0818715595 atau mengirim email ke Event@HRD-Forum.com untuk informasi lebih lanjut dan prosedur pendaftaran. Dengan berpartisipasi dalam pelatihan HRD Forum, Anda akan memiliki kesempatan untuk mengembangkan diri Anda dan meningkatkan kapabilitas SDM Anda untuk menghadapi tantangan masa depan dengan percaya diri dan keterampilan yang diperlukan. Jangan lewatkan kesempatan ini untuk membawa karier dan organisasi Anda ke tingkat berikutnya!
