Memahami Apa Itu Manajemen Strategis dan Contohnya
Apa Itu Manajemen Strategis?
Manajemen strategis adalah pengelolaan sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan dan sasarannya.
Manajemen strategis melibatkan penetapan tujuan, menganalisis lingkungan kompetitif, menganalisis internal organisasi, mengevaluasi strategi, dan memastikan bahwa manajemen menerapkan strategi di seluruh organisasi.
Memahami Manajemen Strategis
Manajemen strategis terbagi menjadi beberapa aliran pemikiran. Pendekatan preskriptif terhadap manajemen strategis menguraikan bagaimana strategi harus dikembangkan, sedangkan pendekatan deskriptif berfokus pada bagaimana strategi harus dipraktikkan. Aliran-aliran ini berbeda dalam hal apakah strategi dikembangkan melalui proses analitik, yang memperhitungkan seluruh ancaman dan peluang, atau lebih merupakan prinsip panduan umum yang harus diterapkan.
Budaya bisnis, keterampilan dan kompetensi karyawan, dan struktur organisasi merupakan faktor penting yang mempengaruhi bagaimana suatu organisasi dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Perusahaan yang tidak fleksibel mungkin akan kesulitan untuk berhasil dalam lingkungan bisnis yang terus berubah. Menciptakan penghalang antara pengembangan strategi dan implementasinya dapat mempersulit manajer untuk menentukan apakah tujuan telah dicapai secara efisien.
Ide dari Manager & Karyawan
Meskipun manajemen tingkat atas suatu organisasi pada akhirnya bertanggung jawab atas strateginya, strategi tersebut sering kali dipicu oleh tindakan dan ide dari manajer dan karyawan tingkat bawah. Sebuah organisasi mungkin memiliki beberapa karyawan yang berdedikasi pada strategi, daripada hanya mengandalkan CEO (CEO) sebagai panduan.
Karena kenyataan ini, para pemimpin organisasi fokus pada pembelajaran dari strategi masa lalu dan mengkaji lingkungan secara luas. Pengetahuan kolektif kemudian digunakan untuk mengembangkan strategi masa depan dan memandu perilaku karyawan untuk memastikan bahwa seluruh organisasi bergerak maju. Oleh karena itu, manajemen strategis yang efektif memerlukan perspektif ke dalam dan ke luar.
5 Fase Manajemen Strategis
Manajemen strategis melibatkan pengelolaan sumber daya organisasi, menganalisis kekuatan internal dan eksternal, dan mengembangkan strategi untuk mewujudkan tujuan dan sasaran. Ada lima fase utama yang dapat membantu bisnis melaksanakan strategi mereka.
- Sebuah organisasi pertama-tama harus menetapkan tujuan yang jelas dan realistis. Sasarannya harus menjawab apa yang ingin dicapai perusahaan dan alasannya. Setelah ditetapkan, perusahaan kemudian dapat mengidentifikasi tujuan, atau bagaimana tujuan tersebut akan dicapai. Selama fase ini, perusahaan dapat mengartikulasikan visi dan tujuan jangka panjang dan pendeknya.
- Organisasi kemudian harus mampu memeriksa, memahami, dan menyusun kekuatan internal dan eksternal apa yang mempengaruhi bisnis dan tujuan mereka, serta apa yang dibutuhkan agar tetap kompetitif. Alat analisis, seperti analisis SWOT, sangat membantu selama fase ini.
- Berdasarkan hasil analisis, perusahaan kemudian dapat menyusun strateginya, menguraikan bagaimana perusahaan akan mencapai tujuannya dan bagaimana caranya. Pada fase ini, perusahaan akan mengidentifikasi sumber daya manusia, teknologi, dan sumber daya lainnya yang dibutuhkan; bagaimana sumber daya ini akan dialokasikan untuk memenuhi tugas, dan metrik kinerja apa yang diperlukan untuk mengukur keberhasilan. Penting juga untuk mendapatkan dukungan dari pemangku kepentingan dan pemimpin bisnis.
- Setelah strategi ditentukan, sekarang saatnya untuk mengeksekusi. Strategi tersebut diambil mulai dari perencanaan hingga implementasi. Selama fase ini, sumber daya yang dialokasikan diterapkan berdasarkan peran dan tanggung jawabnya.
- Tahap terakhir dari manajemen strategis adalah mengevaluasi efektivitas strategi yang diterapkan menggunakan metrik yang ditentukan. Perusahaan juga akan meninjau apakah strategi yang tidak efektif harus diganti dengan strategi yang lebih layak. Perusahaan hendaknya terus memantau lanskap bisnis dan operasional internal, serta mempertahankan strategi yang terbukti efektif.
Contoh Manajemen Strategis
Misalnya, sebuah perguruan tinggi teknik nirlaba ingin meningkatkan pendaftaran siswa baru dan tingkat kelulusan siswa selama tiga tahun ke depan. Tujuannya adalah untuk menjadikan perguruan tinggi tersebut dikenal sebagai perguruan tinggi yang paling baik dibeli untuk uang siswa di antara lima perguruan tinggi teknik nirlaba di wilayah tersebut, dengan tujuan untuk meningkatkan pendapatan.
Dalam hal ini, manajemen strategis berarti memastikan sekolah memiliki dana untuk menciptakan ruang kelas berteknologi tinggi dan mempekerjakan instruktur yang paling berkualifikasi. Perguruan tinggi ini juga berinvestasi dalam pemasaran dan rekrutmen serta menerapkan strategi retensi mahasiswa. Pimpinan perguruan tinggi menilai apakah tujuannya telah tercapai secara berkala.
Mengapa Manajemen Strategis Penting?
Membantu perusahaan mereka menemukan cara untuk menjadi lebih kompetitif adalah tujuan manajemen strategis. Untuk itu, penerapan rencana manajemen strategis merupakan aspek terpenting dari perencanaan itu sendiri. Dalam praktiknya, rencana melibatkan identifikasi tolok ukur, penyelarasan sumber daya—keuangan dan sumber daya manusia—dan menempatkan sumber daya kepemimpinan untuk mengawasi pembuatan, penjualan, dan penerapan produk dan layanan.
Dalam bisnis, manajemen strategis penting karena memungkinkan perusahaan menganalisis area untuk perbaikan operasional. Dalam banyak kasus, mereka dapat mengikuti proses analitis, yang mengidentifikasi potensi ancaman dan peluang, atau sekadar mengikuti pedoman umum. Mengingat struktur organisasi, perusahaan dapat memilih untuk mengikuti pendekatan preskriptif atau deskriptif terhadap manajemen strategis. Di bawah model preskriptif, strategi diuraikan untuk pengembangan dan pelaksanaan. Sebaliknya, pendekatan deskriptif menggambarkan bagaimana perusahaan dapat mengembangkan strategi tersebut.
Apa Itu Manajemen Strategis?
Manajemen strategis adalah proses menetapkan tujuan, prosedur, dan sasaran untuk membuat perusahaan atau organisasi lebih kompetitif. Biasanya, manajemen strategis berupaya mengerahkan staf dan sumber daya secara efektif untuk mencapai tujuan ini. Seringkali, manajemen strategis mencakup evaluasi strategi, analisis internal organisasi, dan pelaksanaan strategi di seluruh perusahaan.
Apa Contoh Manajemen Strategis?
Pertimbangkan sebuah perusahaan besar yang ingin mencapai tingkat penjualan online yang lebih ambisius. Untuk mencapai tujuan ini, perusahaan akan mengembangkan strategi, mengkomunikasikan strategi ini, menerapkannya di berbagai unit dan departemen dalam organisasi, mengintegrasikannya dengan tujuan karyawan, dan melaksanakannya sesuai dengan tujuan tersebut. Jika strategi yang efektif diterapkan, idealnya strategi tersebut akan membantu perusahaan mencapai targetnya melalui satu proses yang terkoordinasi.
Apa Elemen Kunci Manajemen Strategis?
Manajemen strategis bukanlah strategi yang bisa digunakan untuk semua hal. Namun, ada elemen kunci yang dianggap penting. Hal ini mencakup penetapan tujuan, analisis industri dan organisasi, pembentukan strategi, implementasi strategi; dan pengukuran, pemantauan, dan pengendalian strategi.
Catatan
Manajemen strategis adalah pengumpulan dan pengelolaan sumber daya untuk mencapai tujuan dan sasaran perusahaan. Meskipun sering kali disegmentasikan ke dalam aliran pemikiran preskriptif atau deskriptif, banyak bisnis yang menganut filosofi gabungan, yang mendefinisikan bagaimana suatu strategi harus dikembangkan dan bagaimana strategi tersebut akan digunakan. Manajemen strategis membantu perusahaan menetapkan tujuan, mendapatkan keunggulan kompetitif, mengelola sumber daya dengan lebih baik, dan banyak lagi. Tidak ada satu resep untuk semua obat. Perusahaan harus menciptakan dan mengadaptasi proses manajemen strategis yang paling sesuai untuk perusahaannya dan orang yang mereka layani. Manajemen strategis tidak berakhir pada keberhasilan penerapan strategi; itu berlanjut selama kehidupan bisnis.
