Langkah-langkah Mereview KPI Perusahaan

Part #2

www.HRD-Forum.com | KPI (Key Performance Indicator) adalah ukuran atau metrik yang digunakan untuk mengukur keberhasilan suatu perusahaan dalam mencapai tujuannya. KPI dapat digunakan untuk mengukur kinerja perusahaan secara keseluruhan, kinerja departemen atau divisi, atau kinerja individu karyawan.

Review KPI

Review KPI adalah proses untuk mengevaluasi efektivitas KPI yang telah diterapkan. Review KPI dilakukan secara berkala, biasanya setiap tahun atau setiap kuartal. Tujuan dari review KPI adalah untuk memastikan bahwa KPI masih relevan dengan tujuan perusahaan, dan bahwa KPI tersebut dapat diukur dengan akurat dan efektif.

Berikut adalah langkah-langkah mereview KPI perusahaan:

1. Persiapan

Langkah pertama adalah mempersiapkan review KPI. Hal-hal yang perlu disiapkan antara lain:

• Data KPI

Data KPI yang diperlukan adalah data yang telah dikumpulkan selama periode yang akan direview. Data ini dapat berupa data keuangan, data operasional, atau data lainnya yang relevan dengan tujuan perusahaan.

• Tim review

Tim review KPI harus terdiri dari perwakilan dari berbagai departemen atau divisi yang terkait. Hal ini diperlukan untuk memastikan bahwa review KPI dilakukan secara menyeluruh dan komprehensif.

• Agenda review

Agenda review KPI harus disusun untuk memastikan bahwa semua aspek penting dari review KPI tercakup. Agenda ini dapat mencakup hal-hal berikut:

* Peninjauan data KPI
* Evaluasi relevansi KPI dengan tujuan perusahaan
* Evaluasi Dampak KPI terhadap tujuan perusahaan
* Evaluasi efektivitas pengukuran KPI
* Rekomendasi untuk perubahan KPI

Proses review KPI dilakukan dengan mengikuti agenda yang telah disusun. Tim review KPI akan meninjau data KPI, mengevaluasi relevansi KPI dengan tujuan perusahaan, dan mengevaluasi efektivitas pengukuran KPI.

Pada tahap peninjauan data KPI, tim review KPI akan memeriksa data KPI untuk melihat apakah KPI tersebut telah tercapai atau tidak. Jika KPI tidak tercapai, tim review KPI akan mencari tahu penyebabnya.

Pada tahap evaluasi relevansi KPI dengan tujuan perusahaan, tim review KPI akan memeriksa apakah KPI tersebut masih relevan dengan tujuan perusahaan. Jika KPI tidak relevan, tim review KPI akan merekomendasikan perubahan KPI.

Pada tahap evaluasi efektivitas pengukuran KPI, tim review KPI akan memeriksa apakah KPI tersebut dapat diukur dengan akurat dan efektif. Jika pengukuran KPI tidak akurat atau tidak efektif, tim review KPI akan merekomendasikan perubahan metode pengukuran KPI.

3. Rekomendasi

Pada akhir proses review, tim review KPI akan membuat rekomendasi untuk perubahan KPI. Rekomendasi ini dapat berupa perubahan tujuan KPI, perubahan target KPI, atau perubahan metode pengukuran KPI.

Rekomendasi dari tim review KPI akan disampaikan kepada manajemen perusahaan untuk dipertimbangkan. Manajemen perusahaan akan memutuskan apakah akan menerima atau menolak rekomendasi tersebut.

Tips untuk Mereview KPI Perusahaan

Berikut adalah beberapa tips untuk mereview KPI perusahaan:

• Lakukan review KPI secara berkala

Review KPI harus dilakukan secara berkala, biasanya setiap tahun atau setiap kuartal. Hal ini diperlukan untuk memastikan bahwa KPI masih relevan dengan tujuan perusahaan.

• Libatkan semua pemangku kepentingan

Proses review KPI harus melibatkan semua pemangku kepentingan, termasuk manajemen perusahaan, karyawan, dan pelanggan. Hal ini diperlukan untuk memastikan bahwa review KPI dilakukan secara komprehensif dan efektif.

• Gunakan data yang akurat dan valid

Data yang digunakan untuk review KPI harus akurat dan valid. Hal ini diperlukan untuk memastikan bahwa hasil review KPI akurat dan dapat dipercaya.

• Buat rekomendasi yang realistis

Rekomendasi dari tim review KPI harus realistis dan dapat diterapkan. Hal ini diperlukan untuk memastikan bahwa rekomendasi tersebut dapat diterima oleh manajemen perusahaan.

Review KPI adalah proses yang penting untuk memastikan bahwa KPI perusahaan masih relevan dan efektif. Dengan melakukan review KPI secara berkala, perusahaan dapat memastikan bahwa KPI tersebut dapat membantu perusahaan mencapai tujuannya.

:: KPI Perusahaan Anda sudah direview? HRD Forum memberikan jasa Review KPI terbaik, termurah dan berkualitas. Whatsapp: 0818715595

Semoga artikel ini bermanfaat untuk Anda!

Terima kasih dan salam HRD Forum.

Bahari Antono, ST, MBA
Owner & Founder HRD Forum
—
Ingin mengundang HRD Forum? silakan kirimkan email ke : Event@HRD-Forum.com atau Whatsapp : 0818715595

HRD Forum Connect :
linktr.ee/hrdforum

—
HRD Forum memberikan jasa Training, Konsultasi, Pendampingan dan Pengerjaan project-project HR seperti : Job Analysis & Job Description, Analisis Beban Kerja, Key Performance Indicators (KPI), Objective & Key Result (OKR), Desain Kompetensi Jabatan, Kamus Kompetensi Jabatan, Matrik Kompetensi Jabatan, CBHRM, Struktur & Skala Upah, Job Evaluation, Training Evaluation & ROTI, Behavioral Event Interview (BEI), Training of Trainer (TOT), SWOT Analysis, Organization Development, Corporate Culture, HR Audit, Performance Management, Performance Appraisal, Coaching for Performance, Talent Management Program, Career Planning, Industrial Relation, Leadership Development Program, Manager Development Program, Supervisory Development Program, Staf Development Program, Managerial Skills for Leaders, Strategic Planning, Strategic Thinking dan sebagainya. Untuk menggunakan jasa HRD Forum silakan hubungi Hotline : 08788-1000-100 atau Whatsapp ke : 0818715595
—