Inhouse Training “Supervisory Skills for Leaders”
Inhouse Training “Supervisory Skills for Leaders”
Di dunia bisnis yang terus berkembang, peran supervisor dan manajer sangat penting dalam memastikan kelancaran operasional dan pencapaian target organisasi. Supervisor dan manajer yang efektif tidak hanya mampu mengelola tim, tetapi juga menginspirasi, memotivasi, dan membimbing anggota tim mereka. HRD Forum, sebuah training provider dan HR Consultant yang telah berpengalaman sejak tahun 2004, mempersembahkan program Inhouse Training “Supervisory Skills for Leaders”. Program ini dirancang khusus untuk para supervisor dan manajer dari semua departemen, dengan fokus pada pengembangan keterampilan kepemimpinan yang esensial.
Deskripsi
Inhouse Training “Supervisory Skills for Leaders” adalah program pelatihan intensif selama dua hari yang bertujuan untuk mengembangkan keterampilan supervisi yang efektif bagi para pemimpin tim. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi supervisor yang lebih baik. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan berbagai teknik dan strategi untuk mengelola tim secara efisien, meningkatkan produktivitas, dan mencapai hasil yang optimal.
Learning Objectives
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami peran dan tanggung jawab seorang supervisor.
- Meningkatkan keterampilan komunikasi dan interpersonal.
- Mengelola dan memotivasi tim secara efektif.
- Mengembangkan keterampilan dalam pengambilan keputusan dan pemecahan masalah.
- Menyusun dan melaksanakan rencana kerja yang efektif.
- Mengelola kinerja dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
- Meningkatkan keterampilan dalam manajemen waktu dan delegasi tugas.
Durasi
Pelatihan ini akan berlangsung selama 2 hari, dengan jadwal sebagai berikut:
- Hari 1: 09.00 – 16.00 WIB
- Hari 2: 09.00 – 16.00 WIB
Outline Lengkap
Hari Pertama:
- Pembukaan dan Perkenalan
- Sambutan dari HRD Forum
- Pengenalan fasilitator dan peserta
- Pembahasan agenda pelatihan
- Peran dan Tanggung Jawab Supervisor
- Definisi dan pentingnya peran supervisor
- Tanggung jawab utama supervisor
- Tantangan dalam supervisi
- Keterampilan Komunikasi dan Interpersonal
- Dasar-dasar komunikasi efektif
- Teknik mendengarkan aktif
- Membangun hubungan kerja yang baik
- Motivasi Tim
- Teori dan teknik motivasi
- Menciptakan lingkungan kerja yang positif
- Mengidentifikasi dan menangani masalah motivasi
- Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah
- Proses pengambilan keputusan
- Teknik pemecahan masalah
- Studi kasus dan latihan praktis
Hari Kedua:
- Perencanaan dan Pelaksanaan Rencana Kerja
- Menyusun rencana kerja yang efektif
- Implementasi dan monitoring rencana kerja
- Evaluasi hasil kerja
- Manajemen Kinerja dan Umpan Balik
- Teknik penilaian kinerja
- Memberikan umpan balik yang konstruktif
- Mengelola kinerja rendah
- Manajemen Waktu dan Delegasi Tugas
- Prinsip-prinsip manajemen waktu
- Teknik delegasi yang efektif
- Mengatasi hambatan dalam manajemen waktu
- Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan
- Gaya kepemimpinan yang efektif
- Mengembangkan kepemimpinan diri
- Meningkatkan kepercayaan diri sebagai pemimpin
- Penutupan dan Evaluasi Pelatihan
- Ringkasan dan kesimpulan
- Sesi tanya jawab
- Penutupan oleh HRD Forum
Bagi perusahaan yang berminat untuk mengadakan inhouse training ini, dapat mengundang HRD Forum dengan menghubungi admin di WhatsApp 0818715595. Manfaatkan kesempatan ini untuk mengembangkan keterampilan supervisi dan kepemimpinan di organisasi Anda bersama HRD Forum!