Inhouse Training: Supervisor Development Program
Inhouse Training: Supervisor Development Program
Deskripsi Training:
Training “Supervisor Development Program” adalah program intensif selama dua hari yang dirancang khusus untuk membantu para supervisor memperoleh keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang efektif. Program ini mencakup berbagai aspek kepemimpinan, manajemen tim, komunikasi, dan pengembangan keterampilan interpersonal yang esensial bagi seorang supervisor. Peserta akan terlibat dalam latihan praktis, studi kasus, dan diskusi untuk mengaplikasikan konsep-konsep yang dipelajari dalam konteks pekerjaan mereka.
Learning Objectives:
- Pemahaman Peran dan Tanggung Jawab Supervisor: Peserta akan memahami peran dan tanggung jawab seorang supervisor dalam organisasi serta bagaimana mereka dapat mempengaruhi kinerja tim.
- Keterampilan Komunikasi Efektif: Peserta akan mengembangkan keterampilan komunikasi verbal dan non-verbal yang efektif untuk berinteraksi dengan anggota tim dan pihak terkait.
- Manajemen Waktu dan Prioritas: Peserta akan belajar strategi manajemen waktu untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi dalam tugas-tugas supervisory mereka.
- Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan: Peserta akan mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang diperlukan untuk memotivasi tim, mengelola konflik, dan mencapai tujuan bersama.
- Pengelolaan Kinerja dan Evaluasi: Peserta akan memahami prinsip-prinsip pengelolaan kinerja dan cara melakukan evaluasi kinerja secara efektif.
- Keterampilan Problem Solving: Peserta akan mempelajari strategi problem solving dan pengambilan keputusan untuk menghadapi tantangan sehari-hari dalam peran supervisory.
- Pengembangan Tim dan Kolaborasi: Peserta akan belajar cara membangun tim yang kuat, memfasilitasi kolaborasi, dan meningkatkan keterlibatan anggota tim.
- Pengelolaan Konflik: Peserta akan mengembangkan keterampilan pengelolaan konflik untuk merespon dan menyelesaikan konflik dalam tim secara konstruktif.
Outline Training:
Hari 1: Building Supervisory Foundation
- Sesi 1: Peran dan Tanggung Jawab Supervisor
- Pemahaman peran supervisor dalam organisasi
- Tanggung jawab sehari-hari
- Sesi 2: Keterampilan Komunikasi Efektif
- Komunikasi verbal dan non-verbal
- Mendengarkan aktif dan memberikan umpan balik
- Sesi 3: Manajemen Waktu dan Prioritas
- Strategi efektif dalam manajemen waktu
- Prioritasi tugas dan tanggung jawab
- Sesi 4: Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan
- Keterampilan kepemimpinan yang diperlukan
- Meningkatkan motivasi dan keterlibatan tim
Hari 2: Advanced Supervisory Skills
- Sesi 5: Pengelolaan Kinerja dan Evaluasi
- Prinsip-prinsip pengelolaan kinerja
- Teknik evaluasi kinerja yang efektif
- Sesi 6: Keterampilan Problem Solving
- Strategi problem solving
- Pengambilan keputusan yang efektif
- Sesi 7: Pengembangan Tim dan Kolaborasi
- Membangun tim yang kuat
- Meningkatkan keterlibatan anggota tim
- Sesi 8: Pengelolaan Konflik
- Mengidentifikasi dan menanggapi konflik
- Menyelesaikan konflik secara konstruktif
Penutup dan Evaluasi:
- Ringkasan pembelajaran
- Evaluasi pelatihan
- Rencana tindak lanjut dan pengembangan pribadi.
