Inhouse Training: Mengenal Lebih Dalam Metode CUDBAS
HRD Forum Inhouse Training: Mengenal Lebih Dalam Metode CUDBAS di PT. Pertamina Retail
www.HRD-Forum.com | Beberapa tahun yang lalu, PT. Pertamina Retail mengadakan inhouse training yang sangat penting di bidang pengembangan sumber daya manusia (SDM). Pelatihan ini diselenggarakan oleh HRD Forum dan bertujuan untuk memperkenalkan dan mendalami metode CUDBAS kepada seluruh fungsi SDM di perusahaan tersebut.
Apa itu CUDBAS?
CUDBAS, singkatan dari Curriculum Development Based on Ability Structure, adalah sebuah metode yang digunakan untuk mempercepat dan memperbaiki proses manajemen dalam organisasi. Metode ini membantu departemen SDM atau HRD serta fungsi lainnya dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan berbagai masalah terkait dengan pengelolaan SDM dan bisnis secara keseluruhan.
Metode CUDBAS sangat sederhana namun powerful. Berasal dari Jepang, metode ini telah populer dalam bidang pendidikan dan pelatihan di banyak perusahaan di Jepang serta telah diterapkan secara luas di seluruh wilayah negara tersebut. Tidak hanya di Jepang, CUDBAS juga telah digunakan secara sukses di Malaysia dan Indonesia.
Materi Inhouse Training
Pada sesi inhouse training di PT. Pertamina Retail, para peserta diperkenalkan dengan konsep dasar CUDBAS. Mereka mempelajari bahwa CUDBAS akan membantu dalam mengevaluasi dan menganalisis kompetensi (Knowledge, Skill, Attitude), membuat perencanaan berdasarkan prioritas, dan mengeksekusi rencana tersebut, baik melalui pelatihan, coaching, maupun job assignment.
Sesi-sesi berikutnya meliputi pembuatan CUDBAS Chart dan Skill Checklist. Para peserta diajak melalui proses:
- Menentukan Kebutuhan dan Tujuan (Job Map): Identifikasi kebutuhan dan tujuan dari posisi atau peran dalam organisasi.
- Memperjelas Kebutuhan dan Tujuan (Skill Map): Menentukan kemampuan dan tugas-tugas yang diperlukan untuk mencapai tujuan.
- Menentukan Titik Awal (Skill Evaluation Check Sheet): Evaluasi kemampuan awal individu atau tim terhadap kemampuan yang dibutuhkan.
- Menentukan Rute Menuju Tujuan (Training Curriculum, Schedule, Facilities Preparation, dll): Merancang rencana pengembangan untuk mencapai tujuan tersebut.
Kelebihan CUDBAS
Metode CUDBAS memiliki banyak kelebihan, di antaranya:
- Mampu menghasilkan Job List, Action List, dan Motion List dengan mudah.
- Dapat diaplikasikan dalam berbagai aspek pekerjaan, perencanaan, seleksi, pelatihan, dan evaluasi.
- Memungkinkan untuk mendapatkan prediksi simulasi pekerjaan di masa depan.
Pengalaman Inhouse Training
Salah satu hal yang membuat inhouse training CUDBAS di PT. Pertamina Retail begitu menarik adalah pendekatan pembelajarannya yang berbeda. Para peserta tidak hanya mendengarkan presentasi, tetapi mereka aktif terlibat dengan bermain.
Para peserta menggunakan kartu CUDBAS, yaitu Ability Card dan Duty Card, yang kemudian mereka susun dan input ke dalam perangkat lunak berbasis Ms. Excel. Aturan main diberlakukan untuk memastikan bahwa semua peserta bekerja sama secara efektif dan terlibat dalam proses.
Catatan
Dengan keseriusan dan kreativitas, inhouse training CUDBAS di PT. Pertamina Retail membuktikan bahwa metode ini tidak hanya bermanfaat, tetapi juga menyenangkan. Para peserta meninggalkan pelatihan tersebut dengan pengetahuan yang lebih dalam tentang CUDBAS dan keterampilan yang ditingkatkan untuk meningkatkan kinerja mereka dalam organisasi.
