Inhouse Training KPI “Step by Step Membuat KPI”
Inhouse Training KPI “Step by Step Membuat KPI”
Training KPI – Dalam dunia bisnis yang kompetitif, Key Performance Indicators (KPI) atau Indikator Kinerja Utama adalah alat penting yang digunakan untuk mengukur dan mengevaluasi kinerja organisasi, departemen, atau individu. KPI yang dirancang dengan baik dapat membantu perusahaan dalam mencapai tujuan strategis dan operasional mereka. HRD Forum, sebagai training provider dan HR Consultant yang telah berpengalaman sejak tahun 2004, mempersembahkan program Inhouse Training “Step by Step Membuat KPI”. Program ini dirancang khusus untuk para supervisor dan manajer dari semua departemen, dengan tujuan untuk memberikan panduan praktis dalam pembuatan dan implementasi KPI yang efektif.
Deskripsi
Inhouse Training “Step by Step Membuat KPI” adalah program pelatihan intensif selama dua hari yang difokuskan pada pengembangan kemampuan dalam merancang, menetapkan, dan mengelola KPI yang relevan dan dapat diukur. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi KPI yang tepat, menyusun metrik yang jelas, dan memastikan KPI tersebut selaras dengan tujuan organisasi.
Learning Objectives
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dan pentingnya KPI dalam manajemen kinerja.
- Mengidentifikasi dan memilih KPI yang relevan untuk berbagai fungsi dan departemen.
- Menetapkan target dan standar kinerja yang jelas.
- Mengembangkan metrik dan metode pengukuran yang efektif.
- Menerapkan proses monitoring dan evaluasi KPI.
- Menggunakan KPI untuk pengambilan keputusan strategis.
- Menyelaraskan KPI dengan tujuan organisasi untuk meningkatkan kinerja keseluruhan.
Durasi
Pelatihan ini akan berlangsung selama 2 hari, dengan jadwal sebagai berikut:
- Hari 1: 09.00 – 16.00 WIB
- Hari 2: 09.00 – 16.00 WIB
Outline Lengkap Training KPI
Hari Pertama Training KPI :
- Pembukaan dan Perkenalan
- Sambutan dari HRD Forum
- Pengenalan fasilitator dan peserta
- Pembahasan agenda pelatihan
- Konsep Dasar KPI
- Definisi dan pentingnya KPI
- Fungsi dan manfaat KPI dalam manajemen kinerja
- Perbedaan antara KPI dan metric lainnya
- Identifikasi KPI yang Relevan
- Menentukan area kunci untuk KPI
- Mengidentifikasi indikator kinerja yang relevan
- Studi kasus: Identifikasi KPI dalam berbagai departemen
- Penetapan Target dan Standar Kinerja
- Menetapkan target yang realistis dan dapat dicapai
- Mengembangkan standar kinerja yang jelas
- Latihan praktis: Menetapkan target dan standar kinerja
- Pengembangan Metrik dan Metode Pengukuran
- Teknik pengukuran kinerja
- Mengembangkan metrik yang tepat
- Alat dan teknik untuk mengukur KPI
Hari Kedua Training KPI :
- Monitoring dan Evaluasi KPI
- Proses monitoring kinerja
- Teknik evaluasi dan analisis KPI
- Studi kasus: Evaluasi KPI dalam berbagai skenario
- Penggunaan KPI untuk Pengambilan Keputusan
- Menggunakan data KPI untuk pengambilan keputusan
- Analisis data KPI untuk perbaikan kinerja
- Latihan praktis: Pengambilan keputusan berdasarkan KPI
- Menyelaraskan KPI dengan Tujuan Organisasi
- Menyelaraskan KPI dengan visi dan misi organisasi
- Mengintegrasikan KPI dalam perencanaan strategis
- Latihan praktis: Penyelarasan KPI dengan tujuan organisasi
- Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
- Diskusi kelompok: Studi kasus nyata tentang pembuatan dan implementasi KPI
- Presentasi hasil diskusi kelompok
- Sesi tanya jawab dan berbagi pengalaman
- Penutupan dan Evaluasi Pelatihan
- Ringkasan dan kesimpulan
- Sesi tanya jawab
- Penutupan oleh HRD Forum
Bagi perusahaan yang berminat untuk mengadakan inhouse training ini, dapat mengundang HRD Forum dengan menghubungi admin di WhatsApp 0818715595. Manfaatkan kesempatan ini untuk meningkatkan kemampuan dalam membuat dan mengelola KPI yang efektif di organisasi Anda bersama HRD Forum!
