Certified Behavioral Event Interview Specialist (CBEIS)

Certified Behavioral Event Interview Specialist (CBEIS) adalah pelatihan intensif selama dua hari yang dirancang untuk para profesional HR, manajer rekrutmen, dan pemimpin tim yang ingin menguasai teknik Behavioral Event Interview (BEI). BEI merupakan metode wawancara yang terbukti efektif untuk menggali kompetensi kandidat melalui penggalian pengalaman masa lalu mereka. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi wawancara berbasis perilaku, sehingga memungkinkan peserta untuk membuat keputusan rekrutmen yang lebih objektif dan akurat.

“Unlock the true potential of your recruitment process by mastering the art of Behavioral Event Interviewing—where every question is a gateway to discovering real talent.”

Tujuan Pelatihan Certified Behavioral Event Interview Specialist

1. Memahami Konsep BEI (Behavioral Event Interview):
   • Penjelasan Filosofi dan Dasar Teori: Peserta akan mendalami filosofi yang mendasari metode Behavioral Event Interview (BEI) serta sejarah pengembangannya. Pemahaman ini penting untuk melihat bagaimana BEI berbeda dari teknik wawancara konvensional dan mengapa BEI lebih efektif dalam menggali kompetensi riil kandidat.
   • Analisis Peran BEI dalam Rekrutmen: Pelatihan ini akan membantu peserta memahami bagaimana BEI dapat digunakan sebagai alat strategis dalam meningkatkan kualitas rekrutmen, dengan fokus pada penggalian perilaku masa lalu yang relevan sebagai prediktor kinerja masa depan.
2. Menguasai Teknik Wawancara BEI:
   • Peningkatan Keterampilan Bertanya: Peserta akan dilatih untuk mengajukan pertanyaan yang spesifik dan terbuka, dirancang untuk mendorong kandidat menggambarkan pengalaman masa lalu secara detail. Teknik bertanya ini akan membantu pewawancara mendapatkan gambaran yang lebih akurat tentang kompetensi kandidat.
   • Evaluasi dan Interpretasi Respons: Pelatihan ini akan memberikan strategi untuk menilai dan menafsirkan jawaban kandidat dengan lebih efektif, termasuk bagaimana mengidentifikasi dan menilai perilaku kunci yang relevan dengan posisi yang dilamar.
3. Menerapkan BEI secara Praktis:
   • Desain Wawancara yang Sesuai dengan Kebutuhan Organisasi: Peserta akan mempelajari cara merancang wawancara BEI yang disesuaikan dengan kebutuhan spesifik organisasi, termasuk pemetaan kompetensi yang diinginkan dan penyesuaian pertanyaan BEI dengan profil posisi yang diisi.
   • Penerapan di Lapangan: Melalui simulasi dan role-play, peserta akan mendapatkan pengalaman praktis dalam menerapkan BEI dalam skenario wawancara dunia nyata, memungkinkan mereka untuk mempraktikkan dan memperbaiki teknik yang telah dipelajari.
4. Mengidentifikasi Kompetensi Kunci melalui BEI:
   • Analisis dan Identifikasi Kompetensi: Peserta akan diajarkan metode untuk mengidentifikasi kompetensi kunci yang relevan dengan posisi yang diisi, termasuk cara menyelaraskan pertanyaan wawancara dengan kompetensi yang diharapkan.
   • Penggalian Kompetensi melalui Pengalaman Masa Lalu: Pelatihan ini akan memberikan keterampilan dalam menggali pengalaman masa lalu kandidat untuk menilai sejauh mana kompetensi kunci tersebut telah terbukti dan bagaimana hal itu dapat diterapkan di masa depan.
5. Meningkatkan Akurasi Rekrutmen melalui BEI:
   • Pengurangan Bias dalam Wawancara: Peserta akan mempelajari berbagai jenis bias yang sering muncul dalam wawancara dan bagaimana BEI dapat digunakan untuk meminimalkan bias tersebut, memastikan proses rekrutmen yang lebih adil dan objektif.
   • Peningkatan Akurasi Seleksi: Dengan menggunakan pendekatan yang terstruktur dan berbasis bukti, BEI membantu dalam meningkatkan akurasi seleksi kandidat. Pelatihan ini akan memandu peserta untuk membuat keputusan rekrutmen yang lebih tepat, mengurangi risiko memilih kandidat yang kurang tepat, dan meningkatkan kualitas sumber daya manusia dalam organisasi.

Manfaat Pelatihan Certified Behavioral Event Interview Specialist

1. Peningkatan Keterampilan Wawancara:
   • Kemampuan Mengajukan Pertanyaan yang Tepat: Peserta akan dilatih untuk merancang dan mengajukan pertanyaan yang relevan dan mendalam, dirancang khusus untuk menggali pengalaman masa lalu yang menunjukkan kompetensi kandidat. Pertanyaan yang tepat ini akan mengarah pada pengungkapan informasi yang lebih akurat dan rinci, memungkinkan pewawancara untuk mendapatkan pemahaman yang lebih menyeluruh tentang calon.
   • Evaluasi Respons yang Lebih Efektif: Pelatihan ini akan mengajarkan cara menilai dan menafsirkan respons kandidat dengan pendekatan yang sistematis, termasuk identifikasi perilaku kunci dan bagaimana perilaku tersebut sesuai dengan kompetensi yang diinginkan. Peserta akan mampu membedakan antara jawaban yang sekadar umum dengan yang benar-benar menggambarkan kompetensi.
2. Rekrutmen yang Lebih Objektif:
   • Pengurangan Subjektivitas: BEI dirancang untuk meminimalkan subjektivitas dan bias dalam wawancara. Dengan pendekatan yang lebih terstruktur dan berbasis data, BEI memungkinkan pewawancara untuk fokus pada bukti konkret dari perilaku masa lalu yang relevan, bukan pada penilaian yang mungkin dipengaruhi oleh persepsi pribadi atau faktor non-objektif.
   • Keputusan Perekrutan yang Lebih Tepat: Dengan mengandalkan bukti nyata dari pengalaman masa lalu kandidat, pewawancara dapat membuat keputusan rekrutmen yang lebih informatif dan berbasis bukti, sehingga mengurangi kemungkinan kesalahan dalam pemilihan kandidat.
3. Efisiensi dalam Proses Rekrutmen:
   • Wawancara yang Terstruktur: BEI menyediakan kerangka kerja wawancara yang terstruktur, yang membantu pewawancara menjaga fokus dan konsistensi selama proses wawancara. Struktur ini memungkinkan proses seleksi berjalan lebih cepat dan efisien, mengurangi waktu yang diperlukan untuk setiap wawancara tanpa mengorbankan kualitas penilaian.
   • Pengurangan Waktu Rekrutmen: Dengan wawancara yang lebih efisien dan terarah, organisasi dapat mengurangi waktu yang dihabiskan untuk proses seleksi, memungkinkan lebih banyak waktu untuk tahap evaluasi dan pengambilan keputusan yang lebih mendalam.
4. Kepuasan Kandidat yang Lebih Tinggi:
   • Proses yang Adil dan Transparan: BEI memastikan bahwa semua kandidat dinilai berdasarkan kriteria yang sama, yang membuat proses rekrutmen lebih adil dan transparan. Kandidat akan merasa lebih dihargai ketika mereka melihat bahwa pertanyaan yang diajukan benar-benar relevan dengan posisi yang mereka lamar, dan bahwa penilaian didasarkan pada bukti nyata.
   • Peningkatan Pengalaman Kandidat: Ketika kandidat merasa diperlakukan dengan adil dan dihargai, mereka cenderung memiliki pengalaman yang lebih positif, terlepas dari hasil akhir proses rekrutmen. Pengalaman positif ini dapat memperkuat citra organisasi sebagai tempat kerja yang profesional dan menghargai kualitas.
5. Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia:
   • Pemilihan Kandidat yang Kompeten: Dengan BEI, organisasi dapat lebih mudah mengidentifikasi dan memilih kandidat yang benar-benar memiliki kompetensi yang diperlukan untuk posisi yang ditawarkan. Pendekatan ini membantu memastikan bahwa hanya kandidat terbaik yang lolos, yang pada gilirannya meningkatkan kualitas keseluruhan tim dan kinerja organisasi.
   • Pengembangan SDM Jangka Panjang: Pemilihan kandidat yang tepat sejak awal dapat berkontribusi pada pengembangan sumber daya manusia yang lebih kuat dan berkelanjutan dalam jangka panjang. Karyawan yang dipilih melalui proses yang ketat dan berbasis kompetensi cenderung memiliki potensi yang lebih besar untuk berkembang dan memberikan kontribusi yang signifikan bagi organisasi.

Dengan demikian, pelatihan Certified Behavioral Event Interview Specialist CBEIS tidak hanya memberikan manfaat langsung bagi peserta dalam hal peningkatan keterampilan, tetapi juga memiliki dampak jangka panjang yang positif bagi organisasi dalam hal kualitas rekrutmen, efisiensi, dan kepuasan kandidat.

Outline Pelatihan

1. Introduction to Behavioral Event Interview (BEI)
   • Prinsip dasar dan sejarah BEI
   • Pentingnya BEI dalam rekrutmen modern
2. Identifying Core Competencies
   • Cara menentukan kompetensi kunci untuk setiap posisi
   • Studi kasus: 
3. Designing BEI Questions
   • Teknik merancang pertanyaan berbasis perilaku yang efektif
   • Latihan praktis: Merancang pertanyaan BEI
4. Conducting BEI
   • Strategi mengelola wawancara BEI dengan kandidat
   • Tips dan trik untuk wawancara yang sukses
5. Assessing Candidate Responses
   • Teknik evaluasi respons kandidat secara objektif
   • Penggunaan rating scales dan scoring
6. Reducing Interview Bias
   • Identifikasi dan mitigasi bias dalam wawancara
   • Studi kasus: Menghadapi bias dalam BEI
7. BEI Simulation and Role Play
   • Latihan One-on-One wawancara BEI dengan skenario dunia nyata
   • Feedback dan diskusi kelompok
8. Kesimpulan & Penutupan
   • Tanta Jawab
   • Kesimpulan
   • Foto Bersama

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan di tempat kerja, memastikan peserta tidak hanya memahami teori tetapi juga siap untuk menggunakan BEI dalam proses rekrutmen mereka sehari-hari.

“In the world of recruitment, precision is power. Behavioral Event Interviewing empowers you to make decisions with confidence, ensuring that you choose the right candidate every time.”

Investasi:

• Early Bird: Rp. 3.999.000,- (Pembayaran H-14)
• Normal: Rp. 4.350.000,- (Pembayaran H-13 s/d H-1)
• Invoice: Rp. 5.000.000,- (Pada hari H dan setelahnya)

Jadwal Pelatihan Certified Behavioral Event Interview Specialist :

Silakan hubungi Admin HRD Forum di nomor pendaftaran di bawah ini

Pendaftaran:

• Whatsapp 0818-715595
• Whatsapp 08788-1000-100
• Whatsapp 08788-1-8888-99