HRD Forum Two Days Workshop
Performance Appraisal

with Key Performance Indicators (KPI)
Dua Hari Praktek langsung Membuat Performance Appraisal yang Powerful
Investment : Normal Rp 3.500.000,- EARLY Bird Rp 2.775.000,-

30% Teori - 70% Praktek

Anda akan diajarkan step by step
pembuatan performance appraisal yang powerful
Seluruh peserta wajib membawa laptop
dan membawa minimal tiga contoh Job Description
Serta contoh Performance Appraisal di perusahaannya
Seluruh peserta praktek langsung membuat P.A

hanya dua hari !
pastikan Anda salah satu peserta-nya !!

Penilaian kinerja karyawan atau performance appraisal selalu dihadapkan pada persoalan obyektifitas dan subyektivitas. Unsur obyektifitas dan subyektifitas akan selalu muncul dari "penilai" dimana akar permasalahannya biasanya berasal dari "standar penilaian yang tidak jelas", "sistem penilaian yang tidak baik", maupun dari "diri pribadi sang penilai". Informasi yang kami dapatkan dari peserta workshop yang diadakan oleh HRD Forum, didapat bahwa sebagian peserta masih meragukan obyektifitas Performance Appraisal di perusahaannya. Mengapa hal itu masih dan selalu terjadi? ternyata dalam praktek performance appraisal-nya, tidak ada atau belum dibuat-nya indikator kinerja yang terukur dan obyektif. Sudah pasti, tanpa didukung oleh identifikasi key performance indicators secara tepat, pengelolaan Performance Appraisal atau penilaian Kinerja Karyawan tidak dapat berjalan secara obyektif.

Workshop ini didesain untuk memandu para peserta membuat sebuah Performance Appraisal system yang obyektif dengan menggunakan Key Performance Indicators secara tepat, benar dan optimal, berdasarkan job description dan tugas yang telah menjadi tanggung jawabnya. dalam workshop ini juga akan diuraikan mengenai cara mengukur dan memonitor pencapaian KPI serta target kinerja yang telah ditetapkan. Dalam Workshop ini seluruh peserta diwajibkan praktek langsung membuat P.A dengan KPI sehingga setelah selesai workshop seluruh peserta dapat membuatnya di perusahaan masing-masing. 70% praktek dan hanya 30% menjelaskan teori.

Seluruh peserta diwajibkan membawa laptop untuk secara langsung membuat sebuah Performance Appraisal System yang sesuai dengan kondisi di perusahaan masing-masing. seluruh peserta juga diwajibkan membawa contoh Job description minimal tiga job position, sebagai bahan untuk praktek pembuatan Performance Appraisal System dan KPI-nya.

Apa saja yang akan dipelajari dalam workshop ini :
• Konsep tentang Performance Appraisal System
• Praktek Performance Appraisal dibanyak perusahaan
• Kesalahan Umum Performance Appraisal & cara memperbaikinya
• Proses pembuatan Performance Appraisal yang baik & benar
• Konsep Key Performance Indicators
• Jenis-jenis KPI : Process-based KPI dan Result-based KPI
• Metode untuk Mengidentifikasi KPI secara Tepat untuk Setiap Posisi/Jabatan
• Merumuskan Definisi Setiap KPI dan Formula untuk Memperoleh/Menghitung Data Pencapaian KPI
• Metode untuk Memonitor dan Mengendalikan Pencapaian KPI

Investment :
Normal Rp 3.500.000,-/peserta
Early Bird Rp 2.775.000,-/peserta **(pelunasan dua minggu sebelum tanggal pelaksanaan)
Diskon 15% bagi yang mengirimkan empat orang peserta dari satu perusahaan

**Inhouse training program
    Rp 25.000.000,- / 20 peserta
   (belum termasuk tiket pesawat PP + akomodasi untuk dua orang, jika pelaksanaan di luar Jakarta)

Bonus :
- softcopy Kamus KPI yang berisi contoh KPI yang bisa langsung dipakai & dimodifikasi
- Softcopy Form Performance Appraisal
- Ebook "Performance Appraisal Handbook"

Tanggal & Lokasi Pelaksanaan :

Tanggal :