One Day Workshop - BEST Practice
Key Performance Indicators (KPI)

Semua perusahaan menyadari pentingnya KPI sebagai indikator untuk mengetahui keberhasilan dari sebuah objective perusahaan. Namun tidak semua perusahaan yang sudah membuat KPI (apalagi perusahaan yang belum membuat KPI) MAMPU membuat, mendesain, memilih dan menentukan serta menetapkan KPI secara TEPAT. Kurang kuatnya dasar pemahaman tentang definisi, fungsi dan peran KPI membuat banyak perusahaan tidak tepat dalam membuat & menetapkan KPI. Kesalahan dalam menetapkan KPI diantaranya : kurang optimalnya KPI yang dipilih, tidak tepat dalam menentukan KPI, KPI yang tidak selaras antara objective dengan KPI yang dipilih,  menetapkan KPI yang sebenarnya bukan KPI, salah dalam pemberian bobot dan lain-lain, semua kesalahan tersebut akan mengakibatkan sebuah akibat FATAL yang harus dibayar MAHAL oleh perusahaan, yaitu bisnis proses yang tidak berjalan menuju objective-nya secara CEPAT & TEPAT, sehingga Lost Opportunity pasti terjadi baik dari segi COST, TIME & PROFIT. Selain adanya Lost Opportunity, kesalahan dalam menetapkan KPI akan mengakibatkan perusahaan tidak dapat mengukur keberhasilan sasaran-nya dengan benar dan menimbulkan Misleading and False Information bagi perusahaan, manager & karyawan..

Perusahaan harus mempunyai pemahaman tentang definisi, fungsi dan peran KPI secara BENAR, berbekal pemahaman tersebut, perusahaan harus mampu mendesain sebuah KPI yang saling mendukung, menguatkan serta menggerakkan proses bisnis. berbekal pemahaman tersebut pula, perusahaan harus mampu membuat KPI di level corporate, Departement, Unit-unit maupun karyawan yang saling mendukung, menguatkan dan menggerakkan bisnis proses menuju OBJECTIVE Perusahaan.

Dalam Workshop ini peserta akan dibekali seluruh kemampuan tersebut, karena itu ANDA wajib IKUT dalam workshop ini dan mendaftar SEKARANG JUGA.

Agenda workshop :

1. KPI : Definisi dan fungsi
2. KPI : Part of Performance Management
3. KPI : kesalahan umum dalam membuat & menentukan KPI
4. Jenis-jenis KPI
5. Leading Indicator - Lagging Indicator
6. Process based KPI & Result Based KPI
7. Teknik membedakan KPI dan bukan KPI
8. Metode dan Teknik mengidentifikasi KPI

9. KPI berbasis BSC
10. Monitoring pencapaian KPI

11. Latihan / Praktek Membuat KPI & Goal Setting

Metoda Workshop :

- Presentasi

- Role Play

- Diskusi kelompok

- Latihan

--                 
Siapakah yang wajib hadir :
Praktisi HRD yang ingin menguasai pembuatan KPI, Staff, Supervisor, Manager dari semua unit / departemen di perusahaan, Owner, dll

--

Tanggal Pelaksanaan :

Lokasi :

JAKARTA

Hotel Ambhara
Jl. Iskandarsyah Raya No. 1, Jakarta Selatan
(Depan pasaraya Grande / Terminal Blok M)

Waktu :
09.00 - 16.00 Wib

Investasi :
Normal     : Rp. 1.775.000,-

Early Bird : Rp. 1.600.000,-
Diskon 10 % bagi perusahaan yang mengirimkan lebih dari 4 peserta.

(Materi, Certificate of Participation, Cofee Break, Lunch, CD Bonus)
 

-----------------------------------------------------------------------------
Form Pendaftaran : Key Performance Indicators [KPI] & Goal Setting
Tanggal         :
Nama             :
Perusahaan  :
No. Telp        :
No.HP           :
PIN BB          :
Email            :
Transfer tgl   :
----------------------------------------------------------------------------
Putuskan hari ini dengan langsung mendaftar sekarang juga ! jangan sampai kehabisan tempat !
 
Informasi lebih lanjut silakan hubungi kami segera.
 
Terima Kasih & Salam HR,

Rani Kartika
08788-1000-100
08788-1-8888-99
0815 1049 0007
021-70692748
 
Email :
Event@HRD-Forum.com
 
Website :
www.HRD-Forum.com
 

Our partner Network :
http://www.CreaBA.com 
http://www.HRwebSearch.com 
http://www.Whitehouse-Institute.com
http://www.Informasi-Training.net 
http://www.Manager-Indonesia.NET 
http://www.KlikHRD.com

-----

Sudahkah Anda bergabung dalam Mailing-list HRD terbesar di Indonesia?

kirim email kosong ke : Diskusi-HRD-Subscribe@yahoogroups.com

-----