Certified Performance Management System

Filosofi Teori Kompensasi (Compensation Theory)

Oleh : Widhi Setyo Kusumo

Kompensasi merupakan faktor yang sangat berpengaruh di dalam sebuah perusahaan.

Tidaklah heran faktor yang satu ini menjadi salah satu pemicu utama bagi karyawan dalam menentukan langkah karirnya kedepan dan bagi perusahaan adalah penentuan langkah strategik perusahaan kedepan.

Sistem kompensasi dalam organisasi haruslah diselaraskan dengan strategi & tujuan dari organisasi serta asas kepatutan yang normatif di dalam lingkungan tersebut sehingga terjadi keselarasan antara perusahaan, karyawan serta komunitas di lingkungan tersebut (negara & masyarakat sekitarnya)

Di dalam kehidupan bernegara kita mengenal banyak macam ragam sistem perekonomian seperti : komunis, sosialis, dan kapitalis serta liberalis. Konsep-konsep ini sangat mempengaruhi kehidupan bernegara dan bermasyarakat serta berinvestasi. Karena hal ini akan saling terkait dengan beberapa faktor yang berlaku & berjalan di suatu daerah / negara.

Namun pada prinsipnya, meskipun berbeda sistemnya, strategi & program kompensasi tetaplah akan berguna & efektif apabila para pengambil keputusan (top manajemen) melakukan beberapa hal :

1. Asas Kepatuhan
Dilakukan minimal sesuai dengan tatanan hukum & peraturan yang berlaku di lingkungan tersebut (negara)


2. Asas Efektivitas & Efisiensi
Strategi yang dijalankan haruslah efektif & efisien, sehingga perusahaan dapat bersaing dengan sempurna di pasaran global ketika benchmarking dijalankan

3. Asas 3P Concept
Strategi Kompensasi harus sudah mengikuti konsep
a. Pay for Position, dimana perusahaan mengacu pada standar yang diberlakukan untuk sebuah posisi yang akan ditempati oleh karyawan tersebut

b. Pay for Person, dimana perusahaan mengacu pada budaya organisasi serta adaptabilitas yang tinggi dari karyawan untuk bisa nyaman bekerja

c. Pay for Performance, dimana perusahan memberikan peningkatan imbal jasa yang disesuaikan dengan kinerja

4. Asas Kinerja Organisasi
Strategi kompensasi juga mempertimbangkan internal di perusahaan agar tetap berkesinambungan dalam persaingan global di industri. Peningkatan kinerja diperlukan guna memperbaiki kompensasi yang telah ada.

Produk kompensasi akan selalu berubah setiap masa karena pasar selalu bergerak dan berubah. Untuk itu diperlukan strategi & pendekatan kompensasi secara fleksibel.
 
Penulis
Widhi Setyo Kusumo
Penulis saat ini menjabat sebagai Managing Director WhiteHouse Consulting

 
Who's Online
We have 7 guests online
Online Support
Service Kami
  • Public Training
  • In House Training
  • Certified HR Professional
  • HR Set Up System
  • Distance Learning
  • Salary Structure Design
  • Joint Research
  • HR Class Session
  • Special Workshop
  • Recruitment & Assessment
  • Search Executive for HR
  • Consultation for Industrial Relation
  • HR Consultation
  • Program Pendampingan
  • OutBound Programs
  • D L L
Upcoming Event
  • E-Disc Certification
  • Performance Appraisal with KPI
  • Goal Setting with KPI
  • Personnel Professional
  • GREAT Supervisor
  • Expanded DISC
  • Psychology Report
  • HR For Beginner
  • Set Up HR System
  • HR Audit
  • Salary Audit
  • Salary Structur
  • Administration of HRD
  • Recruitment Handbook
  • WorkLoad Analisys
  • Salary Structure Design Based on Competency
  • Salary Structure Design 3P Concept
  • Standard Operating Procedure
  • Graphology Handwriting Analysis
  • NLP for HR
  • NLP for Supervisor
  • NLP for Manager
  • Assessment Centre
  • Quasi Assessment Centre
  • Integrity & Dishonesty Test
  • Management skill for Manager
  • Basic Management
  • Manager, Job & Responsibilities
  • Managing People
  • The Doodle Test
  • Through Self Directed Search (SDS)
  • HR Scorecard
  • Advanced HR Scorecard
  • Support Your Boss Effectively
  • Solution Focused Conseling with NLP
  • Cara Mudah Menyusun Job Description
  • Salary structure Based 3 P Concept
  • Human Capital Management Blue Print
  • PHK & Rasionalisasi
  • Hak-Hak Karyawan Kontrak
  • Time Management
  • Make Performance Appraisal Design
  • Job Evaluation & Remuneration

kami menyediakan ratusan topik penting & menarik HRD lainnya !
Informasi lebih lanjut hubungi kami di

HOTLINE

08788-1000-100
08788-1888-899
0815- 1049-0007
021-70692748


Event@HRD-Forum.com

www.HRD-Forum.com

Agenda Training

Untuk mendapatkan agenda Training Terbaru, silakan hubungi email atau hotline kami. Atau Anda dapat melihatnya DISINI.

HOTLINE :

08788-1000-100
08788-1888-899
0815 1049 0007
021-70692748

Event@HRD-Forum.com

Hit Counter
Free Web Counter