SPEKTAKULER !!

Pelatihan ini WAJIB Anda IKUTI Bulan ini !!

Sekilas Competency Matrix Management System (CMMS)

Competency Matrix Management System (CMMS) adalah sebuah TEROBOSAN besar dan merupakan pengembangan terkini dari konsep Design & Analisa Kompetensi serta sistem penilaian kinerja yang telah dipakai di seluruh dunia selama ratusan tahun belakangan ini.
 
Program CMMS ini sudah menjadi sistem yang terintegrasi, berupa software program yang mengadopsi berbagai karakter sistem kompetensi terbaik yang telah diterapkan di perusahaan-perusahaan besar di dunia dan dapat disesuaikan dengan berbagai budaya perusahaan moderen di Indonesia saat ini.
 
Dengan program CMMS ini, perusahaan akan mendapatkan data yang akurat untuk people & organization development berikutnya. Perusahaan akan memiliki ukuran dan skala yang jelas untuk setiap unit kompetensi, baik yang berlaku secara umum bagi seluruh karyawan maupun yang berlaku secara khusus di departemen atau divisinya masing-masing.
 
Dengan ukuran yang jelas, setiap karyawan akan memahami secara detail tiap-tiap target kritikal unit kompetensi yang telah ditetapkan oleh perusahaan dan akan berusaha mencapai atau sekurang-kurangnya mendekatkan nilai kompetensinya pada skala terdekat.
 
Setiap detail kompetensi karyawan dapat ditampilkan dalam bentuk grafik atau diagram posisinya pada jabatan yang sekarang, dapat pula dibuatkan perbandingan dengan posisi (grade) yang di bawah maupun dengan posisi (grade) yang diatasnya.
 
Fitur-fitur yang ada pada program CMMS ini adalah :
1.     Data-data unit kompetensi, definisi tiap unit kompetensi dan skala tiap unit kompetensi yang terdiri dari 5 skala, yaitu dari yang

        terendah : blank, dasar, cukup, bagus dan istimewa (introductory, basic, intermediate, advance dan expert).
2.     Pembagian unit kompetensi dalam 4 jenis kompetensi :
        a.     Soft Competency
        b.     Managerial Competency
        c.     Organizational Value Competency
        d.     Technical Competency
3.     Penetapan skala standar dari tiap unit kompetensi
4.     Menghitung gap dan kecocokan pada setiap jabatan
5.     Diagram posisi kompetensi karyawan
6.     Perbandingan kompetensi karyawan dengan seluruh grade dalam departemennya
7.     Perbandingan kompetensi karyawan dengan seluruh grade dengan departemen lain.
8.     Laporan seluruh kompetensi karyawan
9.     Link kompetensi karyawan dengan prioritas TNA
10.   Dapat dipakai sebagai dasar untuk menetapkan nilai prosentase kenaikan gaji
11.   Dapat dipakai sebagai dasar untuk melakukan mutasi, promosi atau demosi.
 
Keunggulan program CMMS ini adalah :
1.     Memakai software Excel yang mudah diperoleh
2.     Sangat mudah dioperasikan, sudah tersedia tombol proses, tinggal klik saja
3.     Perusahaan dapat mengaitkan setiap unit kompetensi dengan target-target kritikal organisasi.
4.     Setiap file program dapat menampung 30 nama departemen/divisi dan menampung 30 nama grade/jenjang jabatan
5.     Dapat dicopy dan digandakan tanpa batas sehingga yang memiliki banyak cabang, banyak bagian/departemen/divisi atau banyak

        nama grade, tinggal save-as file saja.
 
Oleh karena itu, pengguna yang pernah belajar Excel, meskipun masih dasar sekali, akan dengan cepat dapat memakai Software ini untuk kemudian diterapkan pada pekerjaannya.
 
Dengan dukungan bahasa Visual Basic for Application, dalam software ini sudah disediakan tombol-tombol yang berisi perintah-perintah macro, sehingga pengguna hanya tinggal klik saja pada tombol tersebut, untuk kemudian komputer yang akan melaksanakan seluruh perintah dalam tombol tersebut dan menyajikan laporan ribuan karyawan hanya dalam hitungan detik saja.

 
Untuk IKUT dalam Pelatihan ini SYARATNYA SANGAT MUDAH :
- BAWA LAPTOP DENGAN EXCEL 2007/2010
- SIAPKAN CONTOH-CONTOH DATA KARYAWAN
- Dapat menggunakan MOUSE...!!

PENTING !!
1.     Seluruh peserta diwajibkan membawa Laptop dengan Excel min. versi 2007 karena akan langsung praktek membuat Competency

Pelatihan ini akan mengajarkan kepada anda bagaimana membuat sistem kompetensi yang efektif, efisien, akurat dan tepat guna, bagaimana menghitung nilai gap dan nilai kecocokan dikaitkan dengan bobot tiap unit kompetensi karyawan.
 
Sudah bukan jamannya lagi perusahaan melakukan penilaian kinerja tanpa ukuran yang jelas bagi setiap unit kompetensinya. Selain BIAS dan tidak obyektif juga akan menimbulkan ketidak pastian, ketidak puasan baik bagi perusahaan maupun bagi karyawan.
 
BUAT TEROBOSAN BESAR DALAM SISTEM KOMPETENSI PADA PERUSAHAAN ANDA SEKARANG JUGA....!!!
 
Segera ganti sistem penilaian kinerja yang ada saat ini dengan sistem kompetensi berstandar internasional yang jelas dan terukur.
 
INVESTMENT MASA PROMOSI !!
Early Bird  : Rp. 2.775.000,- (Lunas dua minggu sebelum tanggal pelaksanaan)
Normal      : Rp. 3.375.000,-

Nilai investasi akan naik 25% digelombang berikutnya !!

--
No Account :
Bank Mega – KCP Rawasari
No.Rek : 01.301.00.11.000016
a/n HRD Forum
--
-----------------------------------------------------------------------------
Form Pendaftaran : Competency Matrix Management System (CMMS) 

Tanggal         :
Nama             :
Perusahaan  :
No. Telp        :
No.HP           :
PIN BB          :
Email            :
Transfer tgl   :
----------------------------------------------------------------------------
Putuskan hari ini dengan langsung mendaftar sekarang juga ! jangan sampai kehabisan tempat !
 
Informasi lebih lanjut silakan hubungi kami segera.
 
Terima Kasih & Salam HR,

Rani Kartika
08788-1000-100
08788-1-8888-99
0815 1049 0007
021-70692748
 
Email :
Event@HRD-Forum.com
 
Website :
www.HRD-Forum.com